前景展望
一、工程机械用工基本概况
2012年是“贵州工业化强省”的开局之年，随着“国发2号”文件的出台，“贵州崛起”拉开序幕。水利、交通、工业开发、房地产开发以及相关基础设施建设，正以的速度迅猛开工，数以万计的工程机械投入到这场轰轰烈烈的大发展运动中来。
挖掘机、推土机、装载机、钻岩工程机、叉车等现代化高科技重型机械是现代化建设必不可少的重要工具，具相关资料显示贵州本地从2009年以来，挖掘机每年的保有购买力8000台以上，装载机每年每年的保有购买力5000台以上，压路机每年的保有购买力600台以上，除去每年机械的磨损报废率8%，预计2012年至2015年每年还会在此基础上增加10%。
根据每台机械工作的倒班规定粗略计算，标准配置是2名操作员，那么每年重型机械提供的岗位保守估计至少在1.5万个以上，但现在贵州省的工程机械操作人主要来源于以下几个方面：
（一）、高薪从外省聘请的专业人员，占总数的20%；
（二）、本地经外省或本地培训学成回乡就业的专业人员20%；
（三）、本地经简要学习，但未经资格培训认证，违规操作的人员60%。
二、我省工程机械培训面临的问题
1.培训培训中心少、规模小，培训人员外流，无法与日益增长的市场需求匹配。现在我省工程机械操作专业培训培训中心，仅有贵州培训中心机械培训基地和贵州强力工程机械培训基地两家，年培训量之和在2千人左右，外流培训的有3千左右，根据市场需求还差9千人以上。
2.违规操作重型机械人员较多，造成安全隐患。由于外出培训费相对培训人员过高，工程机械操作人员大部分来至于农村，具有学历低、家庭困难、但可以胜任劳动强度大的特点，由于外出培训的经济负担过重（来回的车旅费、生活费、住宿费等），很多人都是通过熟人带学，没有正规培训就上岗，造成很多安全隐患。
3.培训学习形式单一、培训时间短，难以满足用工要求。我省的培训中心多半以理论、试验为主，实地操作因为受到场地和机械价格高昂的因素，学员很难在培训结业后很快在工作岗位上进入角色。
显然，我省的工程机械培训资源比较匮乏，同时也说明工程机械培训市场前景广阔。安顺和伦工程机械职业培训培训中心本着“为贵州工业强省做贡献，为本地输送机械操作人才”为办学宗旨和义务，始终贯彻落实党的教育方针，不断提高依法治校水平，规范办学行为，重视师德师风建设，推行民主管理制度，力争抓住机遇开展工程机械培训，在大环境、大政策下求发展，填补工程机械培训方面的不足，缓解施工单位用工和本地技术人员缺乏的矛盾，在当地政府的指导支持下，为本地建设献上绵薄之力。
发展规划
一、培训中心发展优势
1.强大的机械生产厂家作为培训指导、技术支持。
本校与山东工程机械、柳州重工两家大型生产厂商签订协议，作为其在贵州专业机械操作培训机构，定期对我培训点进行指导，特别在机械维护方面，实际操作方面，更具，使得学员基本功更扎实、工作适应性更强。
2.完备的硬件设施。
本培训培训中心，现有租用办学地点房产816平方米，试验场地50亩，授课教室8间，多媒体会议室1间、各类操作教练机共6台。另有挖掘机8台、推土机3台、叉车6台、装载机4台全部用于实地教学，专门供学员日常训练，有效加培训中心员的实际操作，每期接待学员80人。
3.完善的管理机制。
（1）、培训中心管理规范化。在科学发展观的指导下，培训中心依法治校，以德立校，实行校长负责制，充分发挥民主管理职能，结合奖励性绩效工资，培训中心制定了一套健全的教育教学评价制度。
（2）、实践教学主导化。培训中心以学生发展为本，为学生发展、专业精通，搭建广阔舞台，与协作单位联合教学加大实践培训。整合社会资源，广泛为学员提供实习场所，更好的锻炼学员的操作能力，加强安全意识，为用人单位培养出业务精、能力强的工程机械操作能手。
（3）、师资队伍建设专业化。重视教师政治学习和师德教育，强化校本培训，逐步形成一个师德水平较高、业务和科研能力较强的教职工群体，并聘请一批在省内外较有高知名度的教员、骨干教员，为培训中心的可持续发展奠定基础。
二、未来规划
1.本校将立足安顺本地，逐渐辐射县区，在三年内逐年扩大招生量，每期容纳量按每年30人增长，力争在2015年每期人数为200人左右。
2.多种培训方式结合，力争为安顺本地的就业多做贡献。我公司将本地培训人员的实际情况为重点，争取更多的社会资源，包括用人单位的委培、建立奖学金制度等，多种培训方式相结合的办法，解决部分困难人员培训问题，减少违规操作工程机械的人员，减少施工安全隐患。
3.树立品牌意识，力争将培训中心打造成“贵州工程机械培训品牌”，始终将“一切为了学员，一切为了用人单位”为办学理念，合理配置办学条件，以教学质量取胜、以校园文化取胜。以安顺为基地，逐渐发展到其他地州，面向省内招生，扩大培训范围，点面结合扩大影响，引进人才，逐步成为具有市场竞争实力的贵州培训机构。
苏公网安备32010402001741
