各企业采购副总、采购总监、采购经理、主管、采购员。
供应部经理、主管，物流经理、主管，仓储经理、主管。
各大学院校物流专业及相关专业学员。
各企事业单位：
采购管理系统能力等级培训是嘉华采购管理商培训中心研发并正式推广施行。该采购管理专业的颁布实施，标志着以行业标准、市场规则进行采购管理人员系统培训，也使采购人员系统培训及能力有了行业规范和科学依据，并已正式市场推广运行。
根据国务院【国办发（2016）35号文件】逐步取消职业资格许可和认定事项的精神，是降低制度性成本，推进供给侧结构改革，支持大众创业，万众创新项目。不涉及到安全、公民人身安全的职业，水平评价要真正市场化。为进一步推进行业采购管理专业系统培训的标准，通过系统培训和能力有效提升国内企（事）业单位采购管理人员的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提率。嘉华培训进行采购管理师系统培训工作，通过者，可获得由嘉华采购管理商培训中心颁发的《采购管理师》相应能力等级证书。
学校师资队伍雄厚，由国内教授、采购、讲师组成，具有丰富的教学和实战经验；授课风格独特，采用理论、案例、互动等模式教学，并有案例、视频解析等环节。各等级系统培训教材内容实用，由浅入深，是以市场规则，行业高度、行业标准、企业和采购管理人员需求制定。能力内容重点、难点可通过在线学习平台巩固练习，以顺利通过能力！请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作，现将具体事项通知如下：
培训内容
采购管理系统培训专用教材：
三级：理论能力、专业能力、综合能力，标准学时：40个小时。
四级：理论能力、专业能力、综合能力、行业能力，标准学时：40个小时。
采购管理系统培训教材内容随相应等级而不同，系统化、阶梯式推进，部分内容如下：
（一）采购市场调查、环境分析、需求确定
（二）采购计划编制、实施、调整
（三）供应商选择、谈判技巧、合同
（四）订单管理、货款支付、商品质量管理
（五）供应商关系管理、供应商绩效评估、成本管理
（六）采购流程规划、采购物流管理、采购组织管理
（七）采购信息管理
询价采购流程二、询价
1 、询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。
2 、递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函，工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查。
3 、询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准。
4 、询价。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函，作报价记录同时签名核对，按照符合采购需求、质量和服务相等且报价低的原则，按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准，确定一至二名成交候选人同时排列顺序。
5 、询价报告。询价小组必须写出完整的询价报告，经所有询价小组成员及监督员签字后，方为有效。
以上就是采购师培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购师培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购师 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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