课程级别 | 入门级 |
培训周期 | 一周以内 |
上课时间 | 全日制 |
上课地址 | 北京市丰台夏家胡同育芳园东里三号楼B座 |
软件研发项目管理师培训班通知
一、课程说明
中国信息化培训中心根据在不断的探索和实践过程中,发现导致软件研发项目失败的原因:一是由于软件研发项目的复杂性,二是由于缺乏合格的软件研发项目管理人才。而不能进行有效的项目管理是导致软件研发项目失控的直接原因。为此我中心特举办“软件研发项目管理师”培训班。该培训项目经过工业和信息化部人才交流中心的严格审定,纳入专业技术人才知识更新工程项目(简称“653工程”)与全国信息化工程师建设人才培养体系,致力于为社会提供高端层次的信息化管理与信息技术人才培养服务。
人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合支持下,中国信息化培训中心已经成功将该套课程体系推向了铁路、银行、航空、制造业、专业运营商、金融等行业,服务客户近千家。服务中国软件研发,创新企业未来,中心将竭诚为您提供高端信息化管理与信息技术佳培训。
二、考核认证
培训结束经考核成绩合格者获得:
1、人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合颁发的《专业技术人才知识更新工程培训证书》(653证书)。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
2、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。
三、培训师资
郭老师 北航软件所博士、需求分析与项目管理、中心特聘管理级顾问。
宫老师 北理工博士、需求、架构;精通UML&RUP。授课风格:知识丰富,思路清晰,讲解透彻,幽默风趣。
四、 课程安排
时间 | 上午 | 下午 |
第 一 天 | 研发过程项目管理与研发工程基础
研发过程项目关键路径确定
案例:IBM UP过程剖析、敏捷UP过程剖析 | 关键管理基础
案例:某项目全程计划与管理案例剖析 |
第 二 天 | 需求阶段的研发过程项目管理
工具:演示主流需求管理工具 | 研发设计阶段的研发过程项目管理
工具:演示主流建模与设计工具 |
第三天 | 开发阶段的研发过程项目管理
案例:实战平行开发与配置管理(VSS、CVS、SVN等) | 测试阶段的项目管理
工具:实战演示测试管理工具 |
第 四 天 | 部署阶段的研发过程项目管理
| 研发过程项目管理总结与规范
研发过程项目管理案例回顾与研讨 课程学习研讨、答疑 |
五、培训对象 各行政单位、企事业单位、学校、软件研发项目应用机构的CI0、项目经理、项目主管、用户代表、业务主管和软件研发项目管理人员。
六、培训方式 学习采用人手一机,实机操作,注重案例教学和应用操作实训。
七、培训费用 每人4500元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。(请学员带一寸彩照2张—背面注明姓名,身份证复印件一张)。
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