【培训时间】2013年12月28-29 北京
【课程费用】3200元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)
【培训对象】成为专业采购的人员、想对采购工作了解的相关人员、未受过专业采购培训的采购人员
【课程目标】
本课程将使学员获得通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、库存管理知识、合同管理知识，将使学员对采购工作有一个系统的了解，通过进一步学习达到专业化采购人员水平。
学员的普遍评价是：、系统、实战、实用。
本课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验，系统生动的展示采购的基本知识和要素，揭示采购人的成长历程。
通过本课程您将学习到
——如何分析供应商报价？ ——如何做一个专业化的采购？
——如何选择一个供应商？ ——供应商是如何定价的？
——如何与供应商进行谈判？ ——如何控制库存？
——如何确保合同有效执行？
【课程大纲】
一、如何做一个专业化的采购？
二、如何分析供应商报价？
三、如何透视供应商成本结构？
四、供应商是根据什么报价的？
五、如何对成本进行分类管理？
六、如何选择一个正确的的供应商？
七、如何成功进行一场谈判？
八、如何控制库存？
九、合同管理
【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。
【讲师介绍】Robust Wang
现任某跨国集团亚太区运营及供应链管理经理
行业资质：
中国物流与采购联合会 采购与供应链专业委员会 及C.P.M/CP讲师
美国注册采购经理 C.P.M 北京理工培训中心研究生
深圳全球采购 主持人
工作经历
美资集团跨国制造业亚太区运营及供应链管理经理， 主要负责供应商开发，采购，物流管理，及库存管理等，并报告给美国总部CF0及C00；
芬兰跨国电子服务制造公司(EMS)北京分公司 采购及库存经理； 联想集团历任研发、采购及商务主管；
多次去美国、新加坡、芬兰及瑞典等参加集团供应商开发及运营大会，并作精彩的陈述及报告
近10年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得美国供应管理协会颁发的注册采购经理，及中国物流与采购联合会颁发的和讲师。
风格与特点：
其独特睿智的授课风格深受学员欢迎，其辅导的研讨班气氛活跃，直面问题，逻辑思维严谨且思路宽阔；
被誉为新一代的“少壮派”采购及人士，更兼深厚的理工科背景， 并能辩证地运用对哲学及历史问题的大视野于供应链管理问题中，思路自成一体，浑然天成；
与对商务的深入理解，在“供应链建模及管理”、“库存管理”等方面有着独到的见解，并融会贯通于授课和辅导的每个过程和细节之中，令人寻味；
培训/咨询服务的客户：
爱普科斯科技，施华洛世奇，利莱森玛电机，奥特斯，江阴贝卡尔特，联合汽车电子，微密科技，中法水务
如何成为一名专业化采购人员报名回执表
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| 付款方式 | □ 银行转帐 | □ 邮局汇款 | ||||
| 是否需要预定住宿 | □ 是 | □ 否 | ||||
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