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什么:
项目管理
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区中关村上地硅谷亮城科技园;北京市海淀区西3旗
【课程详情】

项目管理(2天)

【时间/地点】12月18-19北京

【培训费用】3980元/(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)

【课程收益】

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。

本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMB0K为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,提高企业的项目管理水平。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去。

【课程对象】

项目经理、项目主管、项目管理负责人。

【课程大纲】

1.什么是项目及项目管理

  • 项目的概念
  • 项目的环境
  • 项目管理的要素
  • 项目的生命周期

2.项目管理的目标与过程管理

  • 项目管理的目标与企业管理的目标
  • 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾

3. 项目管理的各大范畴的管理要点

  • 项目范围管理:包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。项目的WBS模板、分解方法
  • 项目时间管理:项目的进度模板GTD时间管理、网络图技术、关键链技术,
  • 项目成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制
  • 项目质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与IS0质量管理
  • 项目人力资源管理:组织管理下的项目团队的建设、激励管理
  • 项目沟通管理:项目的沟通干系人分析及特点,沟通计划和实施
  • 项目风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控
  • 项目采购管理:项目中的设备采购和分包管理
  • 项目集成管理:包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变动的总体控制等

4. 如何构建项目的组织管理体系

  • 项目组织架构
  • 项目组织的项目管理体系

5. 项目管理实战练习

以上就是项目管理培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的项目管理培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 项目管理 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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