【时间/地点】
1月20日北京 2月24日上海 3月5日北京 3月21日沈阳
【培训费用】 1850元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧；规范企业人力资源管理基础工作，为战略性人力资源规划搭建良好平台。
【课程对象】
企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。
【课程大纲】
1. 企业组织设计综述
2. 企业组织架构设计具体工作
3. 组织设计原则与方法
4．工作分析
5. 岗位说明书的模板及实战演练
以上就是中层管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的中层管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 中层管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
