新任经理的管理技能训练（3天）
【时间/地点】
3月5-7日 上海 3月26-28北京
【培训费用】 4980元/人（包括会费，讲义，午餐，茶点，证书等）
【课程收益】
从员工晋升为管理人员，意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。作为新任管理人员，如何调整自己的定位，使之适应新的角色，并很快有效开展工作至关重要，也是对管理新人的考验。本课程着眼于经理人员角色定位和必备的技能帮助参加者提高自己，化蛹成蝶。
【课程对象】
新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员
【课程大纲】
1. 角色认知
2.打造团队
3.有效的沟通
4. 如何领导下属
5.有效激励下属
6. 时间管理
7. 如何做好协调
8.新任主管的自我修炼
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