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中层管理
能人士七个习惯

能人士七个习惯

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能人士七个习惯
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区中关村上地硅谷亮城科技园;北京市海淀区西3旗
【课程详情】

能人士的七个习惯(3天)

 

【时间/地点】

3月10-12北京 3月17-19上海 3月24-26深圳

【培训费用】5980元/(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)

【课程大纲】

1.职业经理人的工作系统与7个习惯综述

  • 经理人的角色职能
  • 习惯的形成与培养
  • 职业效能的冰山模型

2.习惯一:主动积极与压力管理

  • 基本概念:

主动积极与被动消极

  • 知行合一
  • 承担责任
  • 扩大“影响圈”
  • 压力管理的三大原则
  • 本章总结

3.习惯二:目标导向与愿景管理

  • 基本概念:

心智规划、价值观与使命感

  • 生活角色目标定位
  • 5分钟写作练习:心灵地图
  • 职场中的目标导向与企业愿景

本章总结

4.习惯三: 要事思维与时间管理

  • 基本概念:

效能法则、帕累托定律

  • 时间管理矩阵图
  • 建立第二象间管理系统
  • 掌握相应的时间管理工具
  • 小组案例2-3个
  • 本章总结

5.习惯四:双赢思维与沟通协调

  • 基本概念:

人际交往的6种基本思维模式

  • 双赢品格提升信任度
  • 认识沟通与管理沟通
  • 行为风格识别与测试
  • 组织中沟通的误区

本章总结

6.习惯五:知彼知己与冲突管理

  • 基本概念:同理心沟通
  • 沟通的挑战
  • 分组角色扮演:

同理心倾听与回应

  • 认识冲突的实质
  • 冲突管理的策略
  • 同理心沟通化解冲突
  • 本章总结

7.习惯六:珍视差异与团队管理

  • 基本概念:1+1>2
  • 运用同理心,寻找第三方案
  • 教练式辅导
  • 人才培养(4E1P原则)
  • 本章总结

8.习惯七:持续更新

  • 基本概念:全人思维
  • 职业生涯发展的四大需求
  • 通过不断的自我更新而实现自我完善
  • 课程总结

9.释放潜能

  • 基本概念:
  • 倾听心声,释放潜能
  • 课程总结

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课程内容以实际授课为准

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