白万纲博士·北京·9月23-26日
“互联网化背景及十三五规划前瞻下的集团战略与集团管控应用”
高层案例研讨精品班·邀请函
尊敬的领导：
您好！2014年是深化改革落实的一年！随着中央和各地方深改组的建立，十八届三中全会确定的各项改革将迅速推动：转变经济增长方式、使市场在资源配置中起决定性作用、加速推进国资国企改革、大力发展混合所有制和推动金融市场开放！这些都将给中国的发展带来巨大影响，更为国有和民营集团企业的发展提供巨大机遇。
同时，从宏观维度上看，国际上随着美国经济的持续复苏，QE逐步缩减，乃至最终退出，美元将进入周期。国内则不可避免的面临人民币贬值和流动性缩减压力，地方债等问题将面临更大挑战。从行业维度来看，一方面产能过剩的消化和结构调整，需要一段较长时期，同时，文化、健康养老、供应链服务、高端生产服务业等产业将迅猛发展，特别是互联网、移动互联网技术将对传统产业带来巨大影响，乃至冲击。
因此，从企业层面来看，如何紧抓战略转型发展重大机遇，在互联网化背景下应对多种挑战，持续进行集团战略和管控的创新就显得尤为重要和紧迫。此时集团企业必须深入探讨深化改革背景下的集团战略思想和管控理念的重大转变，必须深入探讨集团战略再规划、战略落地与执行以及大数据在传统企业中的应用，必须深入探讨集团母子管控、财务和人力资源管控子体系。华彩咨询在业界率先推出互联网化背景及十三五规划前瞻下的集团战略与集团管控应用研讨班，助推您的企业发展转型！
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9月23-26日“互联网化背景及十三五规划前瞻下的集团战略与集团管控应用”高层案例研讨精品班 |
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课程模块安排 |
课时 |
授课人 |
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模块一 |
“互联网化背景及十三五规划前瞻下的集团战略”专题 第一天：宏观局势分析与集团战略规划 第二天上午：集团战略的落地与执行 第二天下午：互联网时代的企业转型——大数据在传统企业中的应用 |
9月23-24日 12课时 |
白万纲 杨波 周傅峰 |
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模块二 |
“互联网化背景下的集团管控应用”专题 第一天：战略导向、面向混合所有制的集团管控体系建设 第二天上午：强化财务资源立体配置——财务管控 第二天下午：高创造性与高执行力的支撑——人力资源管控 |
9月25-26日 12课时 |
白万纲 江斐 |
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【课程费用】 6000元/人/模块（2天/12课时）全程12000元/人（4天/24课时） 注：颁发结业证书，欢迎来电垂询！ |
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【9月23-24日·课程大纲】
“互联网化背景及十三五规划前瞻下的集团战略”模块
【9月25-26日·课程大纲】
“互联网化背景下集团管控应用”模块
【授课团队】
白万纲（大连经理培训中心、会计培训中心客座教授）
杨波（多省市国资委战略与管控课题研究）
江斐 (国务院国资委集团管控课题组)
周傅峰 (多家商培训中心MBA客座教授)
【授课时间】9月23-26日（周二—周五），共四天，（或可以选着其中任意模块参加）
【授课地点】中国· 北京
【课程费用】6000两天/人（12课时），12000全程/人（24课时）
【学员对象】政府官员，集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁，集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人
【报名表】
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联 系 人 |
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职 务 |
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9月23-26日“互联网化背景及十三五规划前瞻下的集团战略与集团管控应用” 高层案例研讨精品班 |
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参 会 人 |
部门与职务 |
手机/ |
电子 |
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您希望探讨的问题 |
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您希望听到的案例 |
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报名方式 |
1、请您把报名表用正楷字填写完成后加盖公章回传 2、公开课报名三日内通过银行付款、款到后即完成报名手续 3、开课前您会收到详细的确认函，包括日程详细安排和食宿参考 |
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