培训时间：2014年11月13-14日北京
课程价格：3,580元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)
培训对象：采购总监，采购经理，采购工程师，质量总监，质量经理，质量工程师
培训目标：
随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的张。
质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中的质量问题，并以大量的案例支持。
课程大纲:
一、供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程
二、供应商质量管理的阶段
三、供应商的绩效考核
四、供应商的日常质量管理工具
五、供应商质量检验
六、供应商生产过程质量控制
七、供应商的质量控制手段
八、供应商质量管理工具
九、供应库的建设和发展
讲师介绍：
王为人博士
北京科技培训中心博士. 过程控制
北京科技培训中心工商管理硕士. 生产管理和供应链管理
北京科技培训中心硕士 电子工程及自动化
工作经历: 王老师在众多跨国公司担任过采购、质量等方面的负责人。他曾在丹麦瑞声达助听器公司担任国际采购部亚洲经理；瑞士AXAri加湿器公司担任副总经理；惠普／安捷伦公司担任采购和材料经理。
14 年跨国公司工作经验的经理，质量，采购和客户服务的技术背景， IS0900 &IS014000的。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP佳讲师奖；中国质量协会理事；《中国质量》编委；
培训经验：
中国企业联合会——中国职业经理人资格认证培训师；中国物流与采购联合会，采购组；加拿大采购管理协会（PMAC）中国讲师
授课特点和风格：
讲课概念，但又注重实际应用；
案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验；
具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验；
受益客户:
惠普，安捷伦，摩托罗拉，IBM，联想， 华为，中国电信，山东铝业，宇通，伊利,奥利奥,瑞声达东风汽车，南京飞亚特，曼秀雷敦等百余家知名企业
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温馨提示
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