选潜能达 结果有 中国文化部食文化研究会酒店餐饮管理培训基地
调研立项、战略定位、建章立制、筹备管理、成功开店
送理念、送方法、送工具、送系统、送咨询、送信息
国内仅此一家：赠送2G价值数万元《金管道酒店酒店经营管理系统》一套
国内仅此一家：培训期间在星级酒店内现场“免费实操练习”
美国ACI认证协会培训机构，专业、值得信赖
【培训对象】:
1、酒店投资人
2、酒店筹备管理团队
3、酒店筹备委托负责人
4、酒店转型升级项目负责人
【培训周期】:
5天4夜.
【课程收益】：
掌握酒店选址与酒店酒店定位方法
掌握酒店设计效果的审定
掌握装修施工管理的要点
掌握筹备物资采购管理的方法
掌握酒店建章立制的方法
掌握人员与培训的方法
掌握入市宣传推广的方法
【课程优势】:
1、根据酒店业的业态类型，“以市场需求为导向”，细分聚焦，精准定位内容，引领投资者做出正确决择，同时有效规避战略规划、调研选址、工程装修、人员配置、开业培训、物资配置与采购、市场推广、政策法规等各阶段的陷井与风险。
2、以切实丰富的实战经验，让纷繁复杂的前期工作条理清晰，简单，使投资者学习掌握到轻松实用的开业筹备方法。
3、同时更将帮助投资者建立适合自身企业经营发展的《经营管理运作系统》，有效解决小企业病、作坊式家族式运端，进入标准化、规范化、连锁化跨越式发展。
4、星级酒店内现场实操练习，确保受训学员一步到位，学以致用，同时在学习过程中运用技巧，养成专业标准的工作习惯。
【课程大纲】:
版块 ：酒店投资立项规划
一、国内酒店主流业态生命力解析
二、酒店酒店投资环境专业分析方法
经济环境、行业走向、经营项目、竞争环境、消费行为、传媒渠道
三、酒店项目经营管理前景规划办法
四、酒店项目定位与选址方法
第二版块 ：酒店项目设计规划办法
第三版块 ：酒店筹备阶段行政管理办法
第四版块 ：酒店筹备阶段工程管理办法
第五版块 ：酒店筹备阶段HR管理
一、酒店企业组织结构设计方法与要领
二、酒店企业各部门定岗定编的方法与要领
三、如何根据酒店项目要求建章立制
五、筹备阶段人员与培训
六、筹备阶段的后勤管理规划
第六版块 ：酒店酒店筹备阶段采购管理办法
第七版块 ：酒店酒店产品项目规划办法
第八版块 ：酒店筹备阶段营销策划管理
一、酒店筹备阶段营销管理的详尽工作流程
二、完成资源拓展系统的企业文化设计
三、酒店筹备阶段市场开发策略
第九版块 ：酒店筹备阶段财务管理
以上就是酒店管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的酒店管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 酒店管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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