课程大纲
一、【课程背景】
“精益物流”是丰田生产方式（TPS-Toyota Production System）两大支柱中“准时化”（JIT-Just In Time）的重要体现，由日本丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎提出，并由和大野耐一发展完善。如今，精益物流管理理念已被广泛运用于工厂的企划和生产过程，成为世界的物流管理模式。
中国企业在学习、推行精益生产过程中的问题层出不穷，其中主要问题之一就是缺少配套的精益物流管理，精益生产与精益物流管理相配合，导入精益才能达到事半功倍的效果。这一问题长期得不到解决，是因为企业缺少懂精益物流管理的实战型人才。而传统的培训模式于理论知识的传授，无法达到“知行合一”。
鉴于此，阳成开设《精益物流与生产计划实战训练营》课程，运用演练实战培训这一世界上先进的人才技能培养方式，将精益物流与计划管理理论学习及实践有机结合起来，既解决了当下存在的“培训无效”的问题，实现从理论到生产力的直接转化，又能为企业培养实战型人才。
三、【课程目的】
《精益物流与生产计划实战训练营》将学员置于构建的mini工厂环境中，通过分析精益物流管理与TPS的关系、讲解行业成功失败案例、学员实际动手操作体会并运用精益物流的各种工具，学习系统方法，感受精益物流在现场的运用，使学员更直观地理解精益物流在企业运营中的作用，帮助企业培养出精益物流管理人才。
四、【实战训练方式】
五、【课程受益】
【课程对象】
总经理、副总经理、生产总监、IE经理、PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、车间主任、主管，其他希望学习精益物流管理及计划控制的人员。
【课时安排】两天
【课程大纲】
第一章：生产计划管理
第二章：精益物流概要
第三章：生产计划管理与精益物流的关系
课程结束
以上就是生产管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的生产管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 生产管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
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