【课程背景】
随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略及采购流程，谈判策略来取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，采购商务总监；富士康，采购与供应链总监；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北京培训中心、清华培训中心、人民培训中心等高校 特聘讲师），基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多年的管理经验及辅导经历，特推出该《采购策略与供应商管理技巧》课程。
【课程特点及受益】
本课程详细介绍了采购战略、采购战术管理、采购价格分析、采购成本控制、采购风险控制、供应商考核与关系维护、采购谈判管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购策略与供应商管理的经营理念，并得以从中受益。
1、了解并掌握采购策略、采购战术，及供应商管理办法，了解标杠企业的做法；
2、掌握采购成本分析与控制的管理体系及流程，及建立采购成本控制与监控平台；
3、掌握采购风险控制及采购谈判、供应商考核与关系维护的方法与技巧。
采购管理，采购技巧，采购谈判，采购合同，采购成本控制，采购技术等相关的课程
以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
