采购流程优化与供应商管理培训背景：
采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需要思考如何进行流程再造。而这中间非常重要和基础型的一个环节就是，供应商的评估，选择和管理。
培训收益：
1、了解我们目前采购面临的重大挑战
2、我们的采购流程到底有多少，其中的流程的关键在哪里
3、如何优化采购流程
4、供应商评估、选择和管理的流程
5、非常清晰的知道针对不同的产品或者服务，如何设定供应商评估的标准
6、如何识别、筛选和评估潜在供应商
7、通过大量案例和实际经验的分享，让学员知道如何找到真正合适的供应商
8、如何管理供应商，提高供应商的绩效
9、如何管理供应商的关系，从而为公司的增长、利润，和风险管理做出贡献
本课程实践性非常强，培训老师将通过大量的案例与参加者互动，让参加者体会如何优化流程，供应商选择、评估的做法和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析，让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。工作技巧和效率？
培训时间
（三级）采购管理师： 4800元/人 8月24日-8月28日 广州
（四级）采购管理师： 6800元/人 8月24日-8月28日 广州
通过
修满相应等级学时后，可参加能力，通过者可获得由嘉华采购管理商培训中心颁发的采购管理师能力等级证书。该证书实行统一编号登记管理在培训中心官网查询注册，其可作为技能提升、继续教育、培训证明、录用、考核晋升、岗位续聘的参考依据。
方式
（三级）能力科目：理论能力、专业能力、综合能力
（四级）能力科目：理论能力、专业能力、综合能力、行业能力
理论能力：客观题型，专业能力：主观题型，综合能力：客观题型，行业能力：客观题型。
均采用笔试闭卷测试的方式进行，实行百分制，理论、综合、行业能力达到80分合格，专业能力达到60分合格。成绩20个工作日查询，3个月内发放证书。
以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
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