针对响应速度慢的供应商，应从以下几个方面进行管理：
1、对于内部流程、制度导致的响应速度慢，采购方应该自上而下从供应商高层进行敦促，尽可能缩短供应商内部的响应时间和处理速度。
2、对于因供应商业务人员责任心不强导致的响应缓慢，如果类似的情况经常发生，采购方应向供应商提出要求，更换对接的业务人员。
3、由于对二级三级供应商管理不力造成的延迟，采购方应加强对二级供应商的审核和管理，如有必要，介入三级供应商的管理。
针对长期响应慢的供应商，应该制定长期的持续改善措施和备选供应商开发计划，保证整个供应链的平稳。
嘉华培训学校成长历史
2016年，嘉华培训在集团的支持下，开展国际性的“采购管理系统培训及能力，推出采购管理人才增值计划，主要有：采购专业人才网、采购联盟。
2015年，嘉华培训以“互联网+”为核心，打造在线学习平台。并重点推广“采购管理系统培训班”及“能力”
2014年，嘉华培训荣获“十大品牌培训学校”及“中国具影响力教育集团”等奖项。
2013年，嘉华培训与香港嘉华采购管理商培训中心开展国际采购管理体系建设完善；分别与香港国际采购管理协会、美国供应学会、加拿大采购协会等开展国际采购职业培训。
2012年，嘉华培训成立采购管理专业教研中心，开始采购管理专业系统体系的建设。
2011年，嘉华培训与职业资格实验基地、开展人社部采购师职业资格培训项目的推广和招生工作。
2010年，嘉华培训开展企业采购管理系统咨询项目，为国内国航、南航、东航三大航空公司及东方红拖拉机厂、神华集团等提供采购与供应培训服务。
2009年，嘉华采购培训公开课内容丰富，采购管理、谈判、计划、精益采购供应链等，课程体系。
2008年，嘉华培训转型为企业技能人才培训，采购与供应链、生产PMC等，开创采购培训新局面。
2007年，嘉华培训学校先后被教育主管部门和劳动职业培训部门定点培训学校和职业资格考试基地。
2006年，嘉华培训在全国推“英语口语”“等级英语”等培训，受到教育主管部门的高度评价。
2005年，嘉华培训学校建立，洞察培训市场先机，开创英语、职业技能培训先河，这是具有历史意义的一步。
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