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组织机构设计与工作分析

组织机构设计与工作分析

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组织机构设计与工作分析
课程说明
课程级别
入门级
培训周期
一周以内
上课地址
北京市海淀区北洼路90号16号楼二层
【课程详情】

  组织机构设计与工作分析(1天)

 

       【培训费用】 1850元/人(包括会费,讲义,证书)

  【课程收益】

  “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企业人力资源管理基础工作,为战略性人力资源规划搭建良好平台。

  【课程对象】

  企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。

  【课程大纲】

  1. 企业组织设计综述

   组织设计的涵义

   如何合理设计企业的组织架构?

   组织架构设计内容

  2. 企业组织架构设计具体工作

   选择确定组织模式及必须考虑的要素:

   设置单位、部门与岗位

  3. 组织设计原则与方法

   组织架构设计的五大原则

   组织架构方案形成与方法

   公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图

   公司各部门细化结构

  4.工作分析

   工作分析在人力资源管理中的定位

   工作分析如何做好前期基础工作与准备

   工作分析含义及内容概述

   工作分析方法

   岗位说明书的编写

  5. 岗位说明书的模板及实战演练

       时间地点:(常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课!敬请联系垂询新安排!)

以上就是人事行政培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的人事行政培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 人事行政 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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