【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)
【课程收益】
培训是门技术也是一种技能，只有经过专业的系统训练，才能真正掌握这门技能!只有职业化和专业化，才是任何培训师的生存根本，它的作用超过了单纯的培训技巧。
为什么培训总是缺乏吸引力?为什么培训师无法把控培训场面?如何提高培训师的课程开发水平?如何让培训真正有效?怎么样吸引学员参与?如何提高课程满意度?本课程帮助参加者突破培训障碍，减少自我摸索的时间，帮助参加者理解并掌握专业培训者的重要技能，尽快成为培训师。
【课程对象】
新入行的独立培训师，企业新任培训师，培训师，想做培训师的人员，以及企业内的培训管理人员
【课程大纲】
1.培训及培训师概论
什么是培训
培训与教育的区别
专业培训师的胜任力模型
培训师的三大核心技能
第一次试讲录像
2. 培训师的演讲技巧
克服紧张情绪的方法
专业的形象展示
语言与非语言的运用
魅力声音的表现方式
3. 让学员积极参与的技术
因材施教的方法论
成人学习的特点
如何尽快的掌握学员的个性;
根据个性实施培训—因材施教
培训互动的四大作用
控场----掌控培训现场的秘密
熟练运用提问与回答的技巧
不同类型的学员的互动注意事项
4.培训课程的开发与设计
课程开发的流程模型
精妙的开场白设计
设计意犹未尽的结尾
采用各种各样的教学方法
(小组讨论，案例分析，游戏，角色扮演等)
专业的制作用幻灯片
第二次试讲录像
5.培训的组织
培训的有效组织
场地、设备与课前准备
6.培训师的职业生涯规划
时间地点：（常年每月 北京/上海/深圳/广州等十多个大城市循环开课！敬请联系垂询新安排！）
以上就是项目管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的项目管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 项目管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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