中国《管理会计师资格认证项目》简章
培训时间周末班
课程级别 | 高级 |
培训周期 | 2-3个月 |
上课时间 | 周末班 |
上课地址 | 北京市 |
一、 项目背景
为贯彻落实财政部楼继伟部长关于打造中国会计工作“升级版”的重点在于大力培育和发展管理会计的重要讲话精神,发挥中国总会计师协会做为全国性行业自律性组织的职能作用,大力推进管理会计工作,主动融入管理会计改革,承接相关管理会计课题研究,参与构建中国特色管理会计标准体系,加强管理会计人才培养,深化管理会计实践,是当前及今后一段时期内中国总会计师协会的工作重点。
二、 项目意义
中国总会计师协会推出管理会计师专业能力培训项目,旨在通过强化管理会计应用,提升企业管理,增强企业核心竞争力和价值创造力,促进企业转型升级;有助于行政事业单位加强内部管理,建立完善、规范、透明、的现代政府预算管理制度,进而促进建立现代财政制度。做为管理会计职业化的有益尝试,项目定位于培养造就具有中国特色的管理会计人才,以及推进管理会计职业化发展;汇聚研究领域及院校教学师资力量和课程资源,教学模式侧重于理论联系实际,强调培养战略性思维,突出案例分析研究;教材编写前沿务实,将包括成本管理、预算管理、风险控制、绩效评价等管理会计要素贯穿于始终。
三、目标学员
上市公司、国有企业、股份制公司、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业和民营企业董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理、高、中层企业领导人员、总会计师、财务总监、席财务官、财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计、税务等企事业单位高中层财务管理人员及其后备人员。
四、课程安排
模块一、财务报表分析与企业绩效提升
1、财务报表分析与商业模式
2、财务报表分析的基本框架——哈佛分析框架
3、财务报表分析助力企业绩效提升
4、经营分析报告的撰写技巧
模块二、互联网+时代的企业战略管理与风险防范
1、传统企业转型战略与风险管理
2、互联网时代的新兴战略体系
3、互联网商业模式变革
4、电子商务与供应链管理中的风险防范
5、互联网时代的组织模式创新——、众包与众创
模块三、公司治理与审计实务
1、公司治理在组织中的有效管理和控制
2、公司治理在资源有效管理和控制中的职能
3、职业道德框架与审计应用
4、审计和鉴证业务的概念
5、内部审计和外部审计的职能
6、描述和评价内部控制相关的审计测试
7、审计师的工作和审计证据
8、影响审计报告的类型
9、审计流程中的审核和报告
模块四、信息化背景下的管理会计实务操作与应用
1、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战
2、预算/成本管理员制度+成本中心预算工作指引
3、战略管理会计视角下的成本管控
4、预算管理体系构建与实施
5、多维度的绩效评价体系
6、企业集团管控与资源配置
7、信息化时代的财务共享服务中心建设实务
模块五、预算管理的理论与实务
1、预算管理发展概述
2、预算与公司治理、内部控制
3、预算与战略规划
4、预算管理的组织机构与职责
5、预算目标的确定与分解
6、预算编制
7、预算执行监控
8、预算考评
模块六、企业税务管理与筹划实务
1、税收中的奥秘
2、创新商业模式,税收困境
3、融资过程的纳税筹划
4、投资过程的纳税筹划
5、购销过程的纳税筹划
6、薪酬设计的纳税筹划
7、股权的纳税筹划
8、企业重组中的纳税筹划
9、纳税筹划案例
管理会计师培训报名:15911185810
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