产品经理
主要培养转行人员、应届毕业生、初级产品经理、创业精英
打造专业的产品经理系统学习平台
课程说明 | |||
区别于传统的教与学模式,导师1+1模式 | |||
产品手记即是产品,会员制定用户画像 | |||
以产品为主线,打通每个会员的“六脉” | |||
注重实践,同时也注重沟通能力的提升 | |||
学习周期:平日1个半月,周末2个半月 | |||
上课时间:早上10点开课,晚上6点结束 | |||
阶段 | 课程名称 | 作业说明 | |
1 | 开学典礼学员破冰+自我介绍练习 | 1、书面完成自我介绍; 2、通过自己对整个互联网产品世界的理解,选择自己的产品方向以及对应竞品 | |
互联网的时代介绍 | |||
互联网产品经理分类 | |||
产品与产品分类 | |||
互联网时代的伟大产品 | |||
产品学习模式及本学期学习清单 | |||
2 | 产品选择讨论+竞品选择 | 1、完成SW0T分析; 2、完成PEST分析 | • 从这里开始设计 产品 • 以产品为主线贯穿整个过程 • 不同阶段专业的方法论支撑 • 不同阶段完成不同的产出物 • 每个会员制定特定用户画像 • 每个会员配备相应辅导导师 |
SW0T/阿里巴巴SW0T分析 | |||
SW1H分析法 | |||
PEST分析方法 | |||
小米公司PEST分析 | |||
PEST分析实战 | |||
3 | 思维导图应用及练习 | 1、竞品产品结构图; 2、竞品主干流程图 | |
产品结构图分解 | |||
产品流程图分解 | |||
思维导图和流程图实战 | |||
4 | 用户研究/画像 | 1、完成产品体验报告 | |
用户体验讲解 | |||
产品体验的五个层次 | |||
产品体验写作说明+案例分析 | |||
用户体验实战练习 | |||
5 | 市场调研方法 | 2、完成竞品分析报告 | |
竞品分析方法 | |||
网易云音乐竞品分析案例 | |||
用户体验作业分析+完善 | |||
竞品分析实战练习 | |||
6 | 原型设计流程讲解 | 1、完成产品功能梳理 | |
竞品分析实战作业分析+完善 | |||
产品结构图+流程图作业分析+完善 | |||
产品功能梳理 | |||
特色课 | |||
7 | Mockplus基础分解 | 1、制作移动端产品原型设计 | |
APP原型示例解析 | |||
产品功能图分析+完善 | |||
APP原型制作实战 | |||
8 | 移动互联网产品设计原则 | 1、完善移动端产品原型设计 | |
自然流的产品设计 | |||
用户体验设计原则 | |||
UI交互设计 | |||
APP原型制作分析+完善 | |||
9 | Axure基础认知与应用 | 1、梳理产品后台功能及结构 | |
Axure交互设计 | |||
Axure实战练习 | |||
10 | 产品经理的3大文档 | 1、制作产品后台原型; 2、PRD文档写作练习; | |
常用文档介绍 | |||
产品后台设计 | |||
后台功能梳理 | |||
后台功能实战练习 | |||
11 | 如何做产品运营 | 完善整体作品 | |
用户运营 | |||
小米口碑 | |||
后台功能分析+完善 | |||
12 | 项目管理 | 完善整体作品 | |
项目沟通实例分析 | |||
Project应用 | |||
Project实战练习 | |||
13 | 互联网数据分析 | 完善整体作品 | |
数据埋点和分析工具 | |||
金字塔原理 | |||
产品实战优化 | |||
14 | 互联网思维 | 完善整体作品 | |
什么是商业模式 | |||
商业思维训练 | |||
产品实战优化 | |||
15 | 产品生命周期管理 | 完善整体作品 | |
5W1H工作方法 | |||
沟通管理训练 | |||
产品经理工作职责和工作内容 | |||
产品实战优化 | 完善整体作品 | ||
16 | 产品研发流程 | ||
技术基础理论 | |||
Saas产品模式 | |||
产品实战优化 | 完善整体作品 | ||
17 | 产品与互联网的未来趋势 | ||
产品经理进阶之路 | |||
产品经理的职业规划 | |||
18 | 课程回顾 | 完善整体作品 | |
学业总结 | |||
问题答疑 | |||
及辅导 | |||
颁发毕业证 | |||
学习继续 | 随时提问答疑+课程补习 | ||
职场后盾 | 10多位专业导师职场后盾 | ||
特色课 | 读书分享会 | ||
热点沙龙活动 | |||
专题分享会 | |||
线上课堂学习 |
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