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中级会计职称

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中国管理会计师

北京首冠教育

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课程说明

课程级别

中级

培训周期

2-3个月

上课地址

北京国家会计学院

【学习目标】

《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。

【授课对象】

【适合对象】
大、中企业财务中层管理人员或小企业财务中高层管理人员；
政府机关、高校和事业单位财务主管；
大型会计师\税务师事务所、金融、证券等相关单位中、高层管理者。

【教材说明】

专业标准——北京会计学院是财务专业人才培养机构，财务领域多年人才培养能力和经验，专业的级财务人才教育培训基地。
品牌——管理会计师CNMA项目是财经领域认可的级岗位证书。
实战演练——培训课程知识体系、完善、综合性强，注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。
精英荟萃——搭建资源共享平台，缔结高端人脉。学员可参加在北京会计学院召开的中国管理会计暨CFO高峰。

【师资介绍】

贺颖奇教龄：22年

贺颖奇，男，1962年10月生；会计学博士、博士后，北京国家会计学院副教授，会计系主任、管理会计研究所所长办公室：北京国家会计学院综合楼3210室通讯地址：北京市顺义区天竺镇，北京国家会计学院教研中心，邮政编码：101312 教育背景 2001-2003年在清华经济管理学院管理学博士后流动站从事博士后研究工作；2000年获管理学（会计学专业）博士学位（厦门大学）；1995年获工商管理硕士学位（厦门大学）；1986年获经济学学士学位（河北大学）。工作经历 2010年5月-今：在北京国家会计学院从事教学与科研中作； 2003年7月2010年4月在清华会计研究所从事教学与科研工作；任会计研究所党支部书记；1995年9月至2001年5月在厦门大学管理学院任教；1986年7月至1992年9月在河北大学经济系任教。研究兴趣主要在经济学、管理学与会计学交叉领域开展研究，主要研究兴趣为现代企业理论与会计学的交叉理论与应用、管理会计基本理论与方法、战略成本管理、作业成本管理与作业预算、投资项目评估、企业并购与估值、预算管理与业绩评价、集团公司管理控制系统、内部审计与控制等。研究成果 2003年来在《会计研究》、《审计研究》、《中国审计》、《中国会计评论》等核心期刊发表多篇论文，出版管理会计、财务管理、企业并购等书著，参加完成国家自然科学基金项目4项、国家社会科学基金项目1项以及财政部、中纪委、审计署委托课题9项，企业委托课题14余项。主讲课程学历学位教育课程：管理会计、高级财务管理理论与实务、战略成本管理、管理控制系统后续教育培训课程：全面预算管理、企业制度与公司治理结构、成本管理模式与控制系统、集团财务战略与财务控制模式、企业风险管理、企业战略与平衡计分卡、激励机制设计等。社会活动为企业提供咨询及合作课题活动。在公司治理结构与薪酬体系、企业管理会计体系建设、全面预算管理及其优化、成本管理系统、战略规划与战略控制、责任会计与业绩评价系统、集团管控体系设计、企业成本评价与预算管理、内部审计与控制系统、平衡计分卡等领域具有丰富的管理咨询经验。附录：具体研究成果发表的代表性论文：企业财务战略及其有效性评价原则，《中国内部审计》，2013年第4期基于层次对象视角的信息系统内部控制《中国内部审计》， 2013年第8期第二作者基于系统视角的业务流程梳理诊断原则与方法，《中国审计》，2012年第二期第二作者企业集团资金管理策略纵横谈，《中国总会计师》，2010年第8期蓝筹股上市公司募集资金投向变更及后果研究”，《中国证券报》，2011年9月30日 “企业战略决策支持财务模型”，（第二作者），《中国会计评论》，2010年6月，第8卷第2期。 “中国内部审计专业胜任能力框架的构建”，《经济与管理研究》，2009年第11期。 “交易成本经济学、组织失灵与管理会计研究”，《会计研究》，2006年第2期。 “当代国际内部审计的变化与中国内部审计的发展机会”，《审计研究》，2006年第4期。 “企业契约性质、管理会计系统职能及其设计原则”，《会计研究》，2004年第6期。 “企业管理控制系统的基本框架”，《中国审计》，2004年第2期。 “建立以平衡计分卡为基础的战略管理过程”，《中国审计》，2004年第20~22期。 “影响管理控制系统的组织行为因素”，《中国审计》，2004年第24期。 “国有资产管理体制改革的几个问题”，《光明日报》，2003年4月1日，理论版。 “我国上市公司高级经理人补偿决定因素的实证研究”，《当代经济科学》，2003年第3期。 “关于现代会计科学的若干重大问题”，《管理科学学报》，2000年第3期。 “企业经营业绩评价的权变方法”，《财务与会计》，1998年第12期。 “当代管理会计研究方法的新发展”，《会计研究》，1997年第1期。 “论管理会计理论的研究方法”，《管理会计》（台湾），1997年第36期。 “管理会计中实地研究的基本状况、问题与评价”，《财务与会计》，1996年第1期。主要课题研究项目：财政部研究项目“基于实务功能的管理会计框架研究”（2014年9月-2015年1月，已结项）财政部重点研究项目“总会计师制度框架研究”，（2011-2012年3月，已结项）。审计署内部审计协会项目“上市公司内部控制部门如何开展内部控制审计”，合作单位：工商银行总行（2009年12月-2011年9月，已结项）。国家博士点基金项目“基于资源优化配置的内部控制研究”，（负责研究总体设计和理论建模部分，2009.6-今）国家自然科学基金项目“基于ERMIF的企业内部控制框架、模式与评价工具研究”（负责内控模式的设计部分，2008—2011）国家自然科学基金项目“现代CFO制度研究”（负责制度理论与建模部分，2007—2009）国家自然科学基金项目“中国政府会计的概念框架研究”（主要执笔人，2005—2007）中国社科基金项目“国有资产管理体制改革研究”（主要执笔人，2004-2005）审计署内审协会项目“上市公司内部审计部门如何开展内部审计”（负责人，执笔人之一，2009年12月-2010年12月）财政部总国资产评估协会项目“贴现率研究”（成员、2006—2008）财政部总国资产评估协会项目“税基评估研究”（成员、2006—2009）中国内部审计协会项目“中国内部审计职业能力框架研究”（负责人，2004—2005）中国教育部留学服务中心项目“责任会计系统设计”（课题组长，2005）财政部重点项目“中国政府会计的概念框架”（执笔人之一，2003—2004）负责完成中纪委项目“国有资产管理体系研究”的子课题：“国有资产监管体制的改革”报告（2002）负责完成中纪委项目“公权体系反腐败研究”的子课题：“公权腐败的治理”报告（2002，清华陈小悦教授）主持与ACCA合作课题：“中国企业管理会计发展现状调查与未来”（2013年12月-今）龙岩烟草工业公司，“战略导向的企业运营管控系统研究”（2011年2月-2012年2月）上海证券交易所“蓝筹股上市公司募集资金投向变更研究”（课题负责人，2010年5-2011年3月）中国石油天然气集团公司对所投公司管控体系研究（课题组长、执笔人，2006）中国石油天然气集团公司财务战略研究（课题组长、执笔人，2008）辽河油田公司成本评估与优化（课题组长、执笔人之一，2007）辽河油田公司预算管理新机制研究（课题组长、执笔人，2008）吉林银行发展战略研究（执行负责人，2010年3月-7月）吉林银行神秘客户调查设计、实施与分析报告（执行负责人，2010年7月-9月）吉林银行平衡计分卡管理体系的优化（执行负责人，2010年9月-今）中央电视台大型节目控制审计（负责人， 2010年5月-今）中央电视台电影频道会计控制制度设计（负责人，2010年12月-2012年3月）

【课程详情】

关于举办“中国管理会计师（CNMA）”考前辅导班的通知

（北京会计学院）

【北京会计学院】

北京会计学院成立于1998年，财政部所属事业单位。学院为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养了大批会计和审计专业人才。经过多年的发展，学院形成了以学位教育、中短期培训和远程教育为支柱的教育培训体系。学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的师资队伍，在研究生培养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标，突出应用型人才培养特点，注重实践型、启发型教学。目前，相当比例的毕业生在大型企业和会计师事务所发挥骨干作用。

北京会计学院以国际化视野，立足本土，围绕管理会计理论、应用与实务等领域的前沿问题开展科学研究，打造管理会计“产、学、研”一体化平台，已成为国内在管理会计领域具有影响力的研究基地，2016年中标财政部管理会计“案例库的开发与构建”专项课题并负责案例管理工作。为了培养符合中国国情的管理会计人才，推动管理会计职业化的发展，为进一步推动管理会计人才培养工作，满足行业发展需求，促进经济社会发展，中国管理会计师的立项得到了行业认可和支持，根据不同行业、不同层级的企业、行政事业单位财务管理人员以及各高等院校财经类相关专业在校生的不同需求，北京会计学院推出 “中国管理会计师”岗位能力认证项目。旨在培养一批具备较高国际视野和丰富实践能力的中国管理会计带头人。

【项目背景】

以《财政部关于推进管理会计体系建设指导意见》（2014）统领，以《管理会计基本指引》（2016）为具体指导，财政部于2016年12月颁布了以八个管理会计应用领域（战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、管理会计报告、管理会计信息化）为基础的22项《管理会计应用指引（征求意见稿）》，同时为贯彻落实指导意见中有关管理会计应用指引中提供实例示范的要求，总结、推广我国管理会计实践经验，加快管理会计案例库建设，会计司于2016年初印发了《关于开展管理会计案例征集活动的通知》（财办会〔2016〕4号），经过一年的努力，在全国范围开展案例征集活动在中央和各地方企事业单位中采集了500余个示范案例。

中国管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平，推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变，从而为促进中国经济的发展做出贡献，也对行业发展具有重要的意义和作用。进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到2021年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。

【项目优势】

F专业标准——北京会计学院是财务专业人才培养机构，财务领域多年人才培养能力和经验，专业的级财务人才教育培训基地。

F品牌——管理会计师CNMA项目是财经领域认可的级岗位证书。

F实战演练——培训课程知识体系、完善、综合性强，注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。

F精英荟萃——搭建资源共享平台，缔结高端人脉。学员可参加在北京会计学院召开的中国管理会计暨CF0高峰。

【适合对象】

F大、中企业财务中层管理人员或小企业财务中高层管理人员；

F政府机关、高校和事业单位财务主管；

F大型会计师\税务师事务所、金融、证券等相关单位中、高层管理者。

【报名资格】

一、中级管理会计师报名资格：（满足以下任何一种情况可获得直接报名资格）

1、已取得大专以上学历，从事财务管理相关工作5年以上；

2、已取得大学本科学历，从事财务管理相关管理工作3年以上；

3、已取得研究生及以上学历，从事财务管理相关管理工作2年以上；

4、已获得省部级会计（或经济管理）领军人才证书;

5、已取得财经类中级及以上职称。

二、管理会计师报名资格：（满足以下任何一种情况可获得直接报名资格）

1、获得管理会计师（中级）岗位能力证书1年及以上；

2、获得省部级会计（或经济管理）领军人才证书;

3、持有高级会计师、高级经济师专业技术职称；

4、持有国内注册会计师证书或国外职业团体注册会计师执业资格证书。

【考试】

考试方式：单选、多选、案例综合试卷，闭卷综合考试考试时长：半天

【考试时间】

中级：3月、6月、9月、12月（年/4次）：6月、12月（年/2次）

【证书颁发】

1、通过培训及合格后，由北京会计学院颁发《管理会计师》岗位证书；

2、获得燕园智库颁发《管理会计师》培训证书；

3、培训期间所修学时计入北京会计学院学分银行，该学分可用于北京会计学院硕士研究生学分抵免和学费减免（详见《北京会计学院学分银行管理办法（试行）》）；

4、取得北京会计学院《管理会计师》岗位能力证书的学员可进入CIMA皇家特许管理会计师公会专项通道，通过学习及认证获得“CGMA管理会计文凭（Dip. MA）”并可进一步进阶成为会员，在全球范围得到认可与推崇。

5、所获证书进入北京会计学院证书管理库，社会机构或个人可通过北京会计学院官网证书查询系统查询真伪。

【收费标准】

中级：¥11800元/人（含培训费、教材费、认证费、场地费、费、继续教育费等）

：¥13800元/人（含培训费、教材费、认证费、场地费、费、继续教育费等）

【账户】

户名：北京会计学院

账号：1100 1020 1000 5603 0985

开户行：建行北京市分行顺义天竺支行

汇款用途“报考学员姓名—中国管理会计师”培训费

【中级管理会计师培训体系】

模块	课题	内容设置	培训方式	课时
运营管理模块	控制与运营级管理会计应用指引解读与实践	结合实务案例，重点介绍管理会计应用指引中的成本管理、预算管理、营运管理、企业管理会计报告、管理会计信息模块等五个具体指引，掌握管理会计主要工具方法。	面授培训	1天
	企业成本管理	管理会计在计划与控制中的决策；成本分类、成本流转与计量决策；贯穿于整个组织内部的成本流转；基于成本的决策；以管理为导向的成本计量；成本分配与企业战略	面授培训	1天
	预算管理	预算管理与企业集中财务管理其他要素的关系；EXCEL架构下的预算编制及其管理；集成化的预算管理信息系统；企业预算管理信息系统介绍。	面授培训	1天
	企业绩效管理——差异分析	绩效差距分析方法是一种广泛采用的，非常有效的需求分析法。适用于企业内部的下设组织的绩效管理，主要从现状与理想状况之间的差距的基础上，确认和提出造成差距的症结与根源，明确解决这些问题的办法，提高组织绩效的有效途径。	面授培训	1天
	企业资金管理	案例分析国内外先进的资金管理模式，理解不同模式的优缺点。重点掌握营运资金管理，提高现金流的运转速度。	面授培训	1天
	企业内部控制建设	深化对企业内部控制的理解，树立风险管理理念；帮助企业建立风险预警机制、风险评估体系和风险反应机制，识别和控制企业经营风险、财务风险等。	线上学习	7.5课时
	税务管理与筹划	掌握全新的税收政策与税务法规，帮助企业享受相关税收优惠；系统讲解企业各项经营、投资等活动涉及的税收成本，事先进行纳税筹划，减少相应风险。	线上学习	8课时
实战训练模块	运营/管理案例分析		面授培训	1天
考核	运营/管理案例分析考试		笔试	0.5天
专业拓展模块	中国管理会计暨CF0高峰	在会计学院举办《中国管理会计暨CF0高峰》。研讨CF0制度建设，加强管理会计理论、规范与实践互动，加快管理会计工作在全国范围的推广应用。财政部、税务总局、北京会计学院、国际知名专业学术单位的有关领导、及企业财务高管近千人参加。	活动	1天
专业拓展模块	财务共享服务的未来发展趋势	帮助企业如何在传统会计模式下进行现代财务转型；介绍基于互联网经济蓬勃发展下的财务共享中心的未来发展方向以及财务众包模式的可行性。	线上学习	3.5课时

【管理会计师培训体系】

模块	课题	内容设置	培训方式	课时
战略规划模块	战略与商业环境	战略管理过程、外部环境、战略决策、战略控制与战略重构；组织资源和竞争优势、战略方向、公司战略、战略实施。	面授培训	1天
	企业投融资战略	对投资项目进行审批、监控、控制和审计的步骤；非财务事物如何影响资本投资决策；使用会计回报率评估长期投资机会；使用回报期评估长期投资机会；融资的渠道以及发行股权的原因和公司上市；发行股票的方式；如何和为什么要进行股票回购以及回购对公司资产负债表的影响。	面授培训	1天
	税务战略与价值创造	有效的税务战略管理会对企业的底线带来实质性影响，影响范围涉及到商誉、领导责任、股东预期价值等多个领域，学习如何发展并应用税务战略，如何在遵循税法、控制风险的前提下进行税务管理，帮助企业创造价值。	面授培训	1天
	战略级管理会计应用指引解读与实践	结合实务案例，重点介绍管理会计应用指引中的战略管理、投融资管理、绩效管理等三个具体指引，掌握管理会计主要工具方法。	面授培训	1天
公司治理与风险管理模块	风险管理	介绍风险地图、TARA模型、C0S0框架、内部审计部门的职能及在风险管理中的作用等风险管理专业的知识要点，并详细阐述了如何运用这些专业知识体系进行企业的风险管理。	线上学习	5课时
公司治理与风险管理模块	经济责任审计	了解经济责任审计的目的和流程不同于常规企业财务报表审计，掌握经济责任审计的特殊目的和实施步骤，实现财产的安全、完整、保值和增值。	线上学习	4课时
信息化管理模块	财务共享中心建设	了解信息系统对共享服务的支撑，掌握支持不同战略方向转型的共享中心建设案例。	面授培训	1天
信息化管理模块	管理会计的信息化实施	以管理会计报告为导向的管理会计信息系统特性；业财信息的系统化整合；管理会计信息系统建设规划与实现、功能领域、成功关键要素；管理会计信息系统的营运管理；大数据、商业智能（BI）管理会计信息系统应用。	线上学习	4课时
资源管理模块	资金管理向企业司库管理转变的信息化实施	司库的发展历史；司库的含义、与外国的差异；外国司库的理论研究成果；外国企业实战经验；中国企业司库的实战经验；司库、财务公司的发展趋势。	线上学习	4课时