老板、总裁、股东的财务训练
资：资本、股权、投融资环节的财税管控
税：从偷税到避税节税的通道与方法
账：糊涂账、分钱账、财务分析、报表指标
管：利润提升、运营财务、内控、成本
人：财务人员的、薪酬、职责、定位
老板/董事长
企业高管/总经理
管理人员
原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
准备公司股权架构图、财务部组织架构图、内外账的财务报表等
董事长，总经理、总裁、家族企业成员、中高层管理人员。
1、掌控资本，设计家族财富传承模式
2、告别抓瞎，从此会看财务报表
2、学会数字化管理企业，一眼洞穿财务背后的经营管理问题
3、学会常见的避税手段，合理控制企业税务成本
4、掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存
6、学会用预算工具来落实企业战略，目标达成
7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践
8、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），决策从此轻松简单
【课程简介】：
民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！
成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的……
《老板利润管控》专为民企老板，帮助老板建立起系统化的财务管控框架，有高度、成体系、通俗易懂、即学即用！
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一汽丰田销售公司服务部总经理：我们曾连续3年，聘请张金宝老师担任其财务顾问及全国400多家汽车4S店的财务总教练，累计为1600多位高管提供财务课程及咨询服务。
浙江王力集团董事长王总：对财务这么专业的课程，能讲解通俗和系统化到这个程度，这是个！听了张金宝老师的课程后，立即请来给我们王力集团及上下游企业300多位总经理做了系统的财务训练。
河南天图园林景观有限公司李经理：对财务这么专业的课程，能讲解通俗和系统化到这个程度，这是个。我们财务要做的数据化管理财务，用数据分析来帮助我们做更好的决策，这是实实在在地工作，回去要更好的运用这些财务工具。
明煌保温节能材料有限公司刘总：张金宝老师是经验丰富的财务，让我们都受益匪浅，财务工作将有一个大的提升。我们的月度总结，我想变成重点指标分析会，做成老板驾驶舱的形式，回去后我做具体方案。非常感谢这次课程！
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