金财教育《老板利润管控》课程详情
课程名称:老板利润管控
课程特色:《老板利润管控》是当前国内聚焦钱的课程,授课内容通俗易懂,以故事或案例形式使得学员容易理解接受,并为学员提供已有企业管理制度以供参考,给出具体实施方案和模板解决企业难题,以简单的方式提升管理者的财税思维。
使用教材:课程现场所发讲义
教学师资:张金宝老师及团队咨询师
适合对象:董事长、总经理、中高层管理人员
教学目的:旨在帮助老板解决企业管理五大难题,解决老板0基础,不懂财务的问题。实现利润增长20%,降低企业风险。
课程简介:针对在企业管理过程中普遍遇到的五大难题,五大模块,各个击破。并还有针对性强化老板、总裁、股东的财务训练,让老板告别管理盲目抓瞎,从此以财务报表运筹决策,以数字化管理企业,通过预算工具落实企业战略,让决策变的轻松简单。
机构优势:金财控股——由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士所创建,家专注于民企管理系统研究与财务技术开发的机构 ,凭借专业技术和优质服务,金财赢得了众多客户的信赖,自2005年倡导成立财务技术俱乐部到现在,已经累计举办了500多场财务沙龙与1200多场高端财税培训,为世界500强、央企、上市公司、民企,等6万多家单位提供了财务体系咨询,内训及咨询,影响学员超20万人。
开班形式: 3天2夜现场学习
目标人群:董事长、总经理、中高层管理人员
项目特色:原创案例+工具设计+实战演练+疑难解答
授课内容:
模块一
【资】——资本、资金、资产
[资本]:投资融资的游戏
如何从顶层架构避税,设计公司的股权及关联关系?
[资金]:运营资金的奥秘
如何让运转资金,控制应收款、存货、应付款?
[资产]:保值增值的魔方
如何用投资分析模型,实现投资高额回报和高增长?
模块二
【税】——偷税、避税、节税
[偷税]:企业航程的炸弹
如何进行税务风险评估,分析税务违法责任及案例?
[避税]:走在红线的边缘
如何设计合法避税方案,平衡企业税务成本与风险?
[节税]:找回自己的利益
如何设计企业节税方案,适当控制企业的纳税成本?
模块三
【账】——乱账、内账、外账
[乱账]:毛估估,埋隐患
为何导致财务的糊涂账,如何梳理和规范核算体系?
[内账]:亲兄弟,明算账
如何使用内部的分钱账,支持高管的分红要求?
[外账]:驾驶舱,仪表盘
如何看懂使用财务报表,如何设计驾驶舱和指标库?
模块四
【管】——管运营、管利润、管风险
[管利润]:发动机与显微镜
如何开源节源、增加利润,提升企业的市盈率估值?
[管运营]:指南针与导航仪
如何周转、加大杠杆,提升企业的投资回报率?
[管风险]:灭火器与预警机
如何防范风险、梳理流程,提升企业的内控成熟度?
模块五
【人】——角色、定位、职责
[]:炼就伯乐的慧眼
如何财务人员,如何面试,如何测试专业能力?
[培养]:种上忠诚的心锚
如何定位财务人员,如何训练,如何提升忠诚心态?
[留用]:绑定事业的伙伴
如何设计财务职责,如何留用,如何绑定财务终生?
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