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掌握世界上伟大的管理工具——平衡计分卡
20世纪90年代初期，哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询大卫·诺顿在研究“未来组织绩效评估方法”的过程中，创立了“平衡计分卡”（The Balanced Score Card）。 “平衡计分卡”是一种全新的绩效衡量方法，同时也是一种战略管理工具。它打破了传统单一使用财务指标衡量业绩的方法，在财务指标的基础上融入了未来驱动因素，如客户、业务流程、员工成长等。 如今，“平衡计分卡”被誉为“世界2017-01-10 -
仓储转型过程中需要处理的四大问题
仓储转型过程中需要处理的四大问题 随着时代的变迁，仓储业也进入到了质的变化阶段，一个变化是电商仓储的物流作业必须清晰化。电商的物品多，仓储的东西要少批量多批次，选点和频次要更快。 仓储要适应电商的要求，适应的要求。我们不知道什么时候仓储的数量过剩，不知道哪一个时点上会过剩。一旦出现过剩的时候，应该怎么办？ 1仓储空置＆自建仓储2017-01-10 -
2016年物流信息化十大热点问题
2016年对物流行业来讲，是不平凡的一年。国务院及有关部委为推动物流业降本增效及“互联网+物流”的落地出台了许多政策，特别是“无车承运人”的推出，如果实施得当，将极大的促进物流企业转型升级。大数据、云计算、物联网以及区块链等新兴智慧技术在物流行业的应用极大的推动物流企业信息化的发展。下面就来回顾一下2016年物流信息化领域的十大热点问题。一、 “互联网+物流”已经上升到决策层面在去年7月20日的国2017-01-10 -
跟亨利·明茨伯格学习，如何做好一名管理者
欲戴皇-冠，必承其重。管理学大师亨利·明茨伯格在其所著的《管理至简》一书中写到：“管理者必须具备激发别人达到佳状态的能力。”可见，作为，手下带领一帮人，除了学会管理好自己，更要知道如何带领出的团队，成为一位受人尊重的。管理需要方法1.正直，赢取他人的信任作为管理者，首先你要正直，以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。然而对某些人来说，成为管理者意味着开始了自己的权力之旅，有些管理者为了2017-01-10 -
星巴克为什么从不做广告？
星巴克的哲学是：1、平衡、控制、营销、清醒、不讲情怀；2、恰到好处的多维度平衡；3、适用于所有人的“控制与营销”4、清醒的顾客需求导向。这个时候选择拆分真的合适么？ 星巴克成立了二十多年，世界范围内的企业对于营销广告的重视不言而喻，而星巴克算是特例。 星巴克2014年财报也提到了在中国的目标是成长为美国本土之外的大海外市场。 所以不在电视和移动媒体上做硬广告并不代表中国市场不重要2017-01-10
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