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这样的销售话术简直就是‘印钞机’啊！
问题 顾客：你能便宜点吗？ 一般顾客都是进门就问：“这个多少钱？”“1888。”“便宜点吧！”很多顾客连产品都没看完，只是看了个大概。顾客没喜欢上之前，你谈价格肯定要吃亏。 分析 首先我们不能说：“不能！”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候，我们要把顾客的问题绕开，不要直接回答，因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里，而我们的优势是产品，因此我们要让顾客充分了解产2016-12-30 -
一图秒懂：年终总结报告怎么写？
苏格拉底一句“认识你自己”火了两千多年，当你年关写年终总结报告时，对这句话的感受才会更深！看似枯燥的“年终总结”，其实是职场人士手中有力的竞争筹码，这将是你升职加薪的利器！又到年关，年终报告写起来！怎么写？ 请联系网站，了解详细的优惠课程信息~ 优质、、便捷、省心2016-12-30 -
第八届博雅财富2017博雅企业家年会
第八届博雅财富2017博雅企业家年会1月7-8日北京举行 第八届博雅财富2017博雅企业家年会参会简章2017/01【前言】2016年，经济增速继续放缓，股市震荡不稳，房产泡沫持续上扬，实体经济行业整合日益深入……在复杂多变的宏观经济环境影响下，中国的企业与企业家们... 第八届博雅财富2017博雅企业家年会参会简章2017年1月7-8日 北京国际会议中心【前言】 2016年，经济2016-12-30 -
Facebook：管理工作中的八大教训
Facebook总监：我在管理工作中的八大教训“ 管理的背后，是管理者的个人领导力。本文总结的八大教训涵盖了：源自热爱的关注，为团队赋能，寻找团队的真北，坚守团队价值观，结构洞提升等。但关键的，是“总结教训”这个习惯，也就是管理者一定要能反求诸己，自我否定。找到并坚守真北、能够自我否定、善于构建新的结构洞，那么金子般的领导力就离你不远了。 第一次管理别人是在七年前，当时我已经毕业三年并且开始了2016-12-30 -
一个小老板，却说出了做大生意的8条秘密！
一个小老板，却说出了做大生意的8条秘密！ 小创君创业中国二当家创业维艰，这位中小企业的老板把做企业遇到的管理问题和经历的坑，写了出来，字字句句都是实战的经验。日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位一起探讨，没准比教科书上的方法更为实用。 「正文」首先介绍下我公司：百人左右，成立2016-12-30
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