-
AI时代的产品经理：应重视产品的可演进性
本文整理自文因互联CEO鲍捷博士于2017年5月13日参加职人社与爱因互动联合举办的活动———『AI时代的产品经理』所做的演讲。 我有一个好想法，就差一个 AI 了 今天我特别想跟大家分享一下，人工智能产品在「演进」上的一些体会。 人工智能产品一个核心特点就是「演进」。也就是说「你很难一下子达到那个地方」，这可能是与传统的互联网产品很不一样的地方。 互联网已经存在很多年了，在产品经理的2017-05-24 -
需求性质：什么是伴生性需求
伴生性需求在整个产品生命过程中占据极大的比重，如果说创造性需求是可以燎原的星星之火，伴生性需求便是为火焰燃烧提供的若干枯草。 [产品手记] 什么是伴生性需求 在我们做产品时，存在许多没有太大价值，但又必须具备的功能，这部分需求我统一定义为“伴生性需求”，属于某些主干需求的衍生枝干。 当我们决定开发账号系统后，除了注册和登录是必须的功能，与之相对应的还会包含修改密码，找回密码这些非常规功能2017-05-24 -
主编未死，只是更多变成了产品经理
主编不会死，只是更多变成了产品经理，或者在转型成为产品经理的路上。 1 我们身处的，几乎就是一个主编和产品经理互相成长、互相成就的互联网世界。 陈彤离开供职十七年的新浪，转战小米后又回归网媒行业，去了一点资讯。他的继任者、新浪的第二代总编辑周晓鹏加盟阿里文娱集团，负责盘活大鱼号的内容体系。被称为“中国引入高科技产业风险基金人”、IDG创始合伙人熊晓鸽和新闻报道渊源颇深。 知乎的周源和摩2017-05-23 -
关于「用户绩效」，你需要了解的二三事
作为产品设计者，应该花时间去思考如何满足使产品更符合目标用户的心理模型。 “用户绩效”或许是一个比较崭新的词语，但在实际产品设计过程中产品经理或交互设计师往往会不自觉的使用它其中的一些要素，而在国外已经出现了比较系统的研究，以色列理工学院教授Avi Parush指出：用户绩效指的是感知、认知、情感以及物质过程和行为。 [产品手记] 用户绩效与可用性之间联系紧密。举个简单的例子：假设某用户2017-05-23 -
八年老司机总结了产品工作的5大神坑
本文作者将以自己的切实经历来给大家介绍几个常见的坑，同时介绍下如何搞定这些神坑，让自己真正做些有价值的事情。 刚做产品经理的时候，总喜欢跟一些所谓的前辈来请教学习，但不时的听到他们这样的心声：”产品经理其实很简单，就是不断的挖坑埋坑，再挖坑再埋坑。“[产品手记] 当时这样的话，对自己拯救世界的产品梦是种狠狠的重击。但自己真正投身都产品工作中时，才发现前辈的话，说的不无道理。想想自己是否有2017-05-23
温馨提示
