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产品手记比邻学院师资力量如何?
1.东岳导师:原BAT产品经理，十年产品经理经验，曾组织多个大型电商、移动平台项目，参与过教育 020 医疗交通、电商等项目产品研发，在创 业公司、大型集团及中小公司参与产品研发，具备丰富的产品实战经验。 擅长:产品思维、产品设计、产品运营、交互设计、就业指导 2.sunny(秦宇帅)，产品手记席直播讲堂导师，多年互联网产品经验，mei 团产品经理。现任超火爆的租人产品“来租我吧”的产2020-02-11 -
产品手记的前端理念是什么?
1、产品手记次提出以培养产品经理人为本的学习模式。产品手记首先注产品经理作为人本的精神。更关注培养产品经理人，而不是机 器呆板的学习，学习过程充满乐趣。人的基础不同，阅历不同，学习过程也不 同。产品手记更看重培养的产品经理，而不是千篇一律呆板的产品实习 生。 2、产品手记次提出共享学习模式。共享学习模式下学员说了算，价格完全由学员决定，共享学习解决了业内培训 价格高昂的现状，在共享学2020-02-11 -
产品手记成为产品经理培训界的独角兽
由于近几年互联网发展进入平缓期。近几年的互联网培训市场并不好做，很多培训的问题是就业率低，目前做UI、技术、运营的都已经有了规模化的培训机构。近两年，在产品经理培训方面也诞生了很多公司，作为专业产品经理培训机构，产品手记近几年发展迅速，成为互联网垂直岗位产品经理培训领域的独角兽。众所周知，产品经理培训是一个小众市场，产品手记能在小众市场脱颖而出主要得益于产品手记的公司化培养模式。依靠这个模式，产品2019-10-22 -
产品经理沟通法则：取势、明道、优术
产品经理每天都要花很多的精力在沟通上，那么是否有一套行之有效的方法论，来提高沟通效率降、低沟通成本呢？我总结的产品经理沟通法则就是：取势、明道、优术。 取势 所谓势，就是大方向。逆势而为，不进则退；顺势而为，扶摇直上。作为产品经理，在沟通中能取的势就是天时地利人和。正所谓：天时不如地利，地利不如人和。其中，人和是关键，但是这里的人和不是大家开开心心一团和气，而是有共同的价值观和目标。当目标和愿景2018-02-01 -
产品手记-产品经理：不要把批评看做侮辱
懂得如何接受和思考反馈是产品经理工作的一部分，也是判别产品经理与否的标准之一。 收集反馈是产品设计过程中自然且必须的一步，在每一轮反馈中，产品方案都能得以优化。 产品评审(产品复盘)并不是什么新鲜事，它是设计过程中不可或缺的一部分，在过去的几年里，现代公司已经探索出聪明、的方法，将产品评审纳入到产品设计和项目规划中。产品评审有助于产品经理了解公司各部门对方案的看法，确保产品设计符合用户需求2018-01-31
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