-
有没有是这样一种社交产品的可能？
是否可以从+互联网的思路开发一款社交产品？开开脑洞，来看看作者是怎么想的。 2011年社交产品大爆发，到现在、qq独占主流市场，其余陌陌、探探等异性和其他垂直类社交软件各占一部分市场，社交领域市场已经基本固定。2015年“互联网+”火爆了我国经济市场，互联网属性扩散传统行业和现实生活，基于实际的可操作性，渐渐演变出一个词“+互联网”。互联网产品和现实的落差和失真性，让我们不得不反思一个问题：如2018-01-30 -
“无我”、“稀缺”和“平衡”的产品观
根据自身的经历和思考，从产品思维中抽象出“无我”、“稀缺”和“平衡”3种产品观。 无我 什么是“无我”?看似有点玄学的味道，这和做产品有什么关系呢。 每个公司、每个产品、每个产品经理都称自己家的产品以用户需求为中心，果真如此吗? “我觉得用户应该需要……”，更多的情况下，是以用户的名义表达自己的想法。一个好的产品是完全站在用户的角度去理解，一个好的产品经理作为用户需求的转述者，撇弃个人2018-01-25 -
产品直觉如何养成？
没有什么是比敏锐而密切的观察更快更好的能获得产品直觉的方法了。 品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。提到它我们可能会联想到办公室白板上气味浓烈的蓝色马克笔写出的一些关于产品市场契合度、价值主张之类的概念的箭头，也可能会联想到面试题目(虽然我很喜欢和面试者轻松地聊天)，总之，“产品评价”这个词会很轻易的让它涉及到的事情变得非常严肃正式。 然而，产品设计的能力并不是天生的，因此需要产品人2018-01-23 -
敏捷实践02：如何创建产品路线图？
笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇，本文是Scrum框架的第2篇：建立产品路线图。 者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇。做这个总结的原因，一来是想梳理出一个可以帮助新人将Scrum落地执行的实践手册，二来是想通过分享自己的经验引发大家的思考并指正笔者的不足。本文是Scrum框架的第二篇：建立产品路线图。 产品路线图简介 产品路线图是产2018-01-18 -
如何有效地搭建用户激励体系
如何搭建有效的用户激励体系?本文作者结合自己的使用产品体验和行业分享，希望有助于广大产品人建立自己的产品用户激励体系。enjoy~ 用户激励体系顾名思义是一系列通过积分、等级、特权、称号等手段去激励用户使用产品，达到产品目标的体系。很多社区类，社交类甚至工具类产品都会搭建自己的积分体系以期达到激励用户的效果。其产品目标大多是为了促进用户活跃，增强粘性，达到好的商业受益。 用户激励体系可以是2018-01-15
温馨提示
