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产品经理应该懂点经济学
【阅读时间】：10min 【理由】：本文将从经济学的角度来理解做产品中的一些行为，希望对大家有所帮助。enjoy~ 前段时间在产品经理圈刮起了一阵技术旋风，不知是一些产品经理课程网站推广课程而使用的运营手段，还是各个大v产品经理们觉得确实需要在产品经理成长模型中加入这一环。不管怎样，多学一点总归是没有坏处的。当然，人的精力毕竟是有限的，相对于技术来说，我觉得产品经理更应该懂点经济学。跟随得2017-12-20 -
文档模板分享：后台产品需求用例
【阅读时间】：10min 【理由】：因为工作中写多的就是后台产品的需求用例，所以先整理了这份文档模板，在往后的文章中会陆续总结PRD中其他部分的模板。 1. 文档模板背景介绍 需求用例：我团队把一个需求(可理解为功能矩阵中的一行)的详细描述、页面、交互、数据项、基本流程这些能尽可能多描述地需求细节的内容称为一个需求用例。 阅读者：需求开发者、需求测试人 工具：Confluence(+2017-12-19 -
做好产品的发布管理
【阅读时间】：10min 【理由】：在产品研发过程中，我们往往在需求、用户体验、开发和测试环节投入很大的精力，在产品发布的环节一般重视程度不够。在产品发布之后会发现一些准备工作并没有做好，导致一些问题的出现，严重的会导致产品不能正常使用。所以，加强产品的发布管理是很有必要的。 产品的发布流程 如上图所示，新产品的发布流程一般有5个阶段： 项目启动：确定目标用户群，明确用户需求。 项目2017-12-18 -
B端产品需求分析的实践与思考
需求分析可以说是产品从业人员的核心技能了，若分析不够轻则需要反复调研，重则导致产品定位不清晰、不满足需求，需要推倒重来。本文主要介绍本人在B端产品需求分析实践过程中的思考和注意事项。一、概念解释在正式进入如何进行需求分析之前，我们先来理解下什么叫做需求。本人认为这是从宏观方向的解释，若从软件或互联网产品这个微观角度解释的话：需求是在特定的角色特定的场景想要达成某种目的内心的渴望。也就是在研究需求的2017-12-15 -
培养自己的数据感，做一个更好的产品经理
【阅读时间】：10min 【理由】：之前说过产品经理要有的硬实力，还有一些工作当中的软实力，同时也分析了各种各样的产品会有不一样的 产品经理，那么今天就来谈谈产品经理必备的一个数据感，这并不是产品才有的技能，但是产品必须要有这个，如果你不是产品，学习一下，在其他的工作中也会有很大的帮助。 什么是数据感? 数据感其实很简单，就是对任何事情，任何看法首先要去找依据，而不是凭借自己的主观判断。2017-12-14
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