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重型卡车大中型客车第三期六西格玛项目咨询
热烈祝贺陕汽重卡三期六西格玛项目成功关闭！ 陕汽重卡3期六西格玛绿带项目与2012年12月27日成功关闭！ 本期张驰国际管理咨询集团再次为陕汽培训两个绿带班，培养绿带人员50名，实施绿带项目50个。其中有质量类项目22个、管理类项目27个和设计项目1个，参与单位和部门涉及陕汽集团的多家子公司，涉及部门包括研发、工艺、设备、质量、采购、财务、人事、动力、仓库、计划、总装、制造2013-10-15 -
天津天海同步有限公司精益六西格玛项目启动
天海同步器精益六西格玛项目顺利关闭 天海同步器精益六西格玛项目顺利关闭 精益六西格玛项目总结表彰会上张学泽、张驰、李国武与绿带学员合影 张驰资讯：11月30日 天津天海同步科技股份有限公司（以下简称天海）期精益六西格玛项目总结表彰会议在天海三楼会议室顺利召开，天海集团公司副总裁张学泽、集团人力资源孙总监、张驰国际管理咨询集团董事长张驰、天海精益六西格玛项目李国武老师共同2013-10-15 -
生产计划与物料控制（PMC）上海培训
上海生产计划与物料控制（PMC）培训11月30号圆满结束 生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC部门显得尤为重要，然而PMC似乎天天都在救火！！PMC似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”,不同类型的企业都面临着同样的问题： 1、库存太高，资金积压严重； 2、该用的材料没有到，不用的材料躺在仓库一大堆，现金变成了存货； 32013-10-15 -
烟草业精益物流培训与咨询
张驰国际管理咨询集团助力烟草业实现精益物流 烟草物流在“卷烟上水平”中起到重要的支撑作用，围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，把握“现代、经济、适用、效率”的建设方针，落实“科技物流、精益物流，使之成为行业的管理环节和管理样板，努力实现企业物流向行业物流、行业物流向供应链物流的转变和提升。是局对于烟草物流的指导思想。 张驰国际管理咨询集团从2004年开始，即与中国烟草企业2013-10-15 -
腾普精机防错法（Poka—Yoke）培训
腾普精机防错法（Poka—Yoke）培训圆满结束 各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。为了杜绝失误发生，从源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而降低产品缺陷，有效减少避免损失。12月15日应腾普（常州）精机有限公司（以下简称腾普精机）邀请，深圳2013-10-14
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