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刘姿君KimmyLiu
刘姿君 Kimmy Liu 行业经验 中国麦当劳发展公司 浙江省市场总监2014-03-06 -
华彩市场优势—十大市场优势
中国一家只专注集团管控的咨询公司，16年超过500多个高端项目经验积累，涵盖中国大的一批国有、民营企业集团； 国务院大型企业领导人培训班管控体系咨询长年培训单位；20余家省国资委管控体系咨询培训单位； 中组部直属六大政府学院管控体系咨询公司培训单位； 财政部会计学院管控体系中资咨询公司培训单位； 、北京大学、人民大学、上海交大、复旦、浙大、南大管控课程战略伙伴； 中欧商学2014-03-06 -
华彩咨询总裁—白万纲
中国席集团战略与集团管控； 国务院国资委、多个省市国资委管控顾问：北京、天津、上海、江苏、浙江、湖南、山东、河北、河南、广西、云南、重庆、山西、海南、安徽等20余省市； 多家大型集团战略、管控顾问：中石油、中广核、南航、中航工业、中化集团、中国化学、中煤能源、神华、华能、国电集团、东风汽车、中国邮政、中电投、中电建、中能建、华润化工、延长石油、浙江能投、云南能投、宝钢、河北钢铁、武钢2014-03-06 -
高层学习和案例研讨精品班
高层学习和案例研讨精品班 发布时间授课人 课程模块安排 课时 白万纲 总 裁 江 斐 副总裁 杨 波 副总裁 模块一 “三中全会背景下的集团战略模块”研讨： 1月7-8日课时 ● 第一天：“深化改革”背景下的集团战略规划 ● 第二天上午：集团战略管理——经营计划，预算及计划滚动管理 第二天下午：如何考出母子公司高层绩效——战略性绩效管理 模块二 “三中全会背景下的集团转型升级管控2014-03-06 -
高层研讨精品班
高层研讨精品班 课程模块安排课时授课人 模块一“三中全会背景下的集团战略模块”研讨： 第一天：“深化改革”背景下的集团战略规划 第二天上午：集团战略管理——经营计划，预算及计划滚动管理 第二天下午：如何考出母子公司高层绩效——战略性绩效管理 1月7-8日 12课时白万纲、杨波 模块二“三中全会背景下的集团转型升级管控整合之道”研讨： 第一天：战略导向、面向混合所有制的集团2014-03-06
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