课程级别 | 中级 |
培训周期 | 一周以内 |
上课时间 | 白天班 |
上课地址 | 成都市区 |
成都质量核心五大工具课程背景
随着科技的不断发展,现代社会对个人和企业的技能要求也在不断变化。五大工具培训正是在这样的背景下应运而生,为企业员工和个人的能力提升提供了强有力的支持。
五大工具培训是提升个人和企业能力的有力利剑。通过对领导力、技术技能、软技能、销售技巧和管理等方面的培训,让企业和员工都能实现自我提升,提高整体效率和竞争力。
成都质量核心五大工具课程收益
了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系进行有效使用;
对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多的助力来推进核心工具的使用,持续地改进过程,并在管理方法上更加系统化。
成都质量核心五大工具授课对象
质量体系推行人员
实施质量体系的组织中管理人员
设计开发/工程技术人员
企业中任何需要学习质量控制工具的人员
成都质量核心五大工具课程大纲
第一部分:APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分:FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分:MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分:SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分:PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要:
设计验证
1)设计和开发验证的概念。
2)设计和开发验证的目的。
3)验证的对象。
4)设计和开发验证的时机。
5)设计和开发验证的方法。
验证的方法包括下述方法的一种或几种的组合。
1设计输出文件发布前的校对、审核,或对设计输出整套文件,包括产品零件图、装配图、材料定额表等,进行评审。
2试验和演示。
3用其他的方法来计算。
4将新设计的结果与已证实的类似设计结果进行比较。
6)验证的人员。
7)设计和开发验证的要求:
1按设计和开发策划的计划安排进行。
2应将验证的结果及任何必要的措施记录下来。
现行过程控制
尽可能详细地列出当前的预防或探测失效模式或原因的控制措施。这些控制措施可以是诸如防失误/防错、统计过程控制(SPC)或过程后的评价等。评价可以在目标工序或后续工序中进行。
有两类过程控制可以考虑:
预防:(预防)失效的机理要因或失效模式的发生,或降低发生频度。
探测:探测出失效的起因/机理或失效模式的存在,以便引导采取纠正措施和预防措施。
对于过程控制,一般情形的PFMEA表中设有两栏(即单独的预防控制栏和探测控制栏),以帮助小组清楚地区分这两种类型的过程控制。这便于迅速而直观地确定这两种过程控制均已得到考虑。好采用这样的两栏表格。
过程控制如果使用单栏表格,应使用下列前缀。在所列每一个预防控制前加上一个字母“P”。在所列的每一个探测控制前加上一个字母“D”。
预控图使用中的注意事项
1)无论两次异常停机时间间隔有多长,应当保证每班次至少抽一次。
2)一般而言,控制图在应用过程中,抽样的时间间隔是确定不变的。
3)如果两次停机时间间隔非常短,这说明过程已经严重失控了,应当停止使用预控图而转为查明原因。
4)如果生产发生了间断,如换模,更换设备等,则需要重新判断生产是否可以正式开始。
5)对于缺陷率已经低于100ppm的公司来说,可以把监控的重点从产品转到对过程参数的控制。
6)预控图频频报警,说明过程能力在减小;报警减少,说名过程能力有所提高。
7)预控图不仅可以用于计量值检测的过程控制,还可以用于计数值检测的过程控制。
8)预控图不仅可以用于小批量生产过程,也可以在大批量生产过程中应用。
9)如果发生异常,应先从取样、打点上面查找原因,然后再从生产方面找原因。
10)对操作者的素质要求一般,只要满足以下三点要求即可:
1操作者必须知道工序产品怎样才是合格;
2操作者应掌握判断产品是否合格的工具(量具、标准等);
3当工序发生偏差时,操作者有能力进行调整。
成都质量核心五大工具培训事宜
培训费用
RMB 2600元/人,含了培训费、教材费及培训证书费。
单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。
培训时间及地点
培训时间:2024年4月26-28日
培训地点:成都市锦江区沙河堡静沙南路18号
证书颁发
培训结束后,颁发《质量五大核心工具》培训证书
培训教材
每位学员将获得《质量五大核心工具》书面教材
温馨提示