西南财经大学互联网商业模式创新总裁EMBA培训班

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课程说明

课程级别

高级

培训周期

1年

上课地址

西南财大光华校区

【课程详情】

课程体系

模块一：“互联网+”核心价值
1、对“互联网+”的理解	2、“互联网+”成功案例分析
◆像理解蒸汽机的影响一样来理解互联网+ ◆互联网与传统行业的融合与创新 ◆应用互联网对生产要素实现优化配置 ◆互联网+带动的相关产业分析	◆小米手机如何颠覆传统 ◆亚马逊网上书店如何创造顾客价值 ◆雕爷牛腩的“封测”试营业 ◆《致青春》对社交网络的利用
模块二、“互联网+”与传统行业的结合
◆互联网+服务业 ◆互联网+制造业 ◆互联网+农业 ◆互联网+医疗行业 ◆互联网+0售业	◆互联网+文化产业 ◆互联网+传统媒体 ◆互联网+交通旅游业 ◆互联网+房地产业 ◆互联网+家居行业
模块三、“互联网+金融”的典型运作方式
1、P2P和众筹	2、第三方支付和电商信贷
◆P2P的商业模式设计 ◆P2P的运营管理 ◆P2P的风险管控 ◆产品众筹 ◆服务众筹 ◆股权众筹	◆金融支付的政策、法律与监管 ◆第三方支付的业务范围拓展 ◆移动支付的广阔前景 ◆阿里小贷的巨大成功 ◆供应链金融服务的商业秘密 ◆需要重视的风险问题
模块四、网络营销与传统营销的结合
1、网络营销与传统营销的结合模式	2、网络营销与客户营销的结合模式
◆从地面渠道购买吸引转向网络购买 ◆从网络平台吸引到地面渠道购买 ◆网络营销与实体营销环环相扣 ◆规避传统与网络的价格矛盾 ◆界定不同功能的让营销更专一	◆自动介绍到主动购买 ◆怎样建立庞大的粉丝群 ◆如何让客户变成经销商 ◆网络让赠品送的更有价值 ◆借力营销的本质和关键点
模块五、真正的互联网思维、颠覆式创新案例与模式
1、互联网&移动互联网的本质	2、全球视野下的移动互联网创新模式与案例
◆思维：去伪存真 ◆本质：到底什么是移动互联 ◆万物互联的现实意义 ◆物联网的未来趋势	◆全球互联网巨头的行动与未来战略 ◆中国互联网领军企业的发展动向 ◆颠覆式创新案例与模式 ◆我们该怎么行动
模块六、移动互联趋势与新兴市场
1、移动互联的现在和未来	2、新兴市场和新商业模式
◆从人随网走到网随人动 ◆点对点、端到端、人与人 ◆被动用户到主动用户 ◆大数据向移动互联的迁移	◆移动互联网企业业态类型 ◆互联网企业盈利模式深度解读 ◆移动互联网营销模式与创新分析 ◆成功互联网企业的模式分析
模块七、大数据与社群运营
1、大数据运用	2、社群运营
◆大数据和企业精细化管理 ◆海量数据的收集、整理、筛选与利用 ◆如何提升数据处理的速度 ◆数据化营销与用户粘性提升	◆社群的第一要点——互动性 ◆策划高质量的社群活动 ◆制定好游戏规则和群规 ◆用利他的心态做社群
模块八、全网营销实战与技巧
1、互联网推广方式	2、流量获取攻略
◆常见网络营销推广手段 ◆建设 ◆整合营销 ◆站群推广策略	◆关键词的挑选与关键词广告 ◆收费排名SEM ◆免费排名SE0◆免费推广手段与全网营销
3、企业自媒体运营	4、软文营销创新
◆SNS、微博、微信、微电影等自媒体的应用 ◆企业自媒体定位与布局 ◆企业自媒体运营策略与管理 ◆企业自媒体品牌营销方案	◆软文营销特点及形式 ◆软文营销渠道及传播方式 ◆软文撰写原则及发布时间关键点 ◆软文创新36计
模块九、实战课堂
学员准备自己企业运用互联网或准备运用互联网的真实案例,由全班学员进行讨论和交流,形成切实可行的解决方案。实战课堂由专家全程主持,对学员进行引导和指点。
模块十、互联网名家
邀请互联网与移动互联领域顶级专家、以及跨界转型融合典型企业家代表交流，分享互联网+领域前沿的思想和实践案例，并可现场推介对接优质创新项目。
模块十一、名企考察交流(费用自理)
从腾讯、、阿里巴巴、京东等互联网企业、以及跨界转型融合的传统企业中选择一家进行现场考察与交流，亲身体验互联网+的真实运作。