为什么的企业重视企业文化？
为什么金融危机对众多企业是危难，但对有些企业却是机会？
为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业？
为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍？
为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实？
为什么企业老板像牛一样呕心沥血，员工却只是当和尚撞钟？
好的企业文化，就是“魂”，能让您的团队有思想的认同感、自觉的责任感、内在动力感…
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。
课程收益：
u建立企业文化建设的方向和目标；
u从经营模式确立企业文化建设的理念；
u认清企业现状，重视企业文化建设的价值；
u掌握企业文化建设的步骤；
u使企业通过建设企业文化，提升团队效率，增加企业收益。
培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到好！
培训特色：
u教学过程注重实效，理论为实战服务，拒绝空洞与说教；
u对重要的管理工具和方法，在培训过程中进行充分的实操训练，以保证学员离开课堂就能在企业中实际应用。让企业取得实实在在企业文化成果，推动企业持续发展。
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