| 成梦第四期HR实操公益课程表 | |||||
| 课程 | 课程描述 | 授课时间（晚班） | 授课时间(周末) | 授课老师 | 学员自己预习内容： 自己把劳动法、劳动合同法、实施条例等看几遍； 集团管理知识、内控体系制度、面试与方法； 预习BSC、MB0、KPI；生产、销售行业实例分析； 熟悉培训常用工具，掌握简单的培训需求分析方法，授课基本技巧； 等级工资的分类、个税规定、如何设计宽带工资； |
| 员工 关系 管理 | 劳动关系之合同管理-1 | 6.16-（19:00-21:30） | 6.14-（9-12） | 吴老师 | |
| 劳动关系之合同管理-2 | 6.19-（19:00-21:30） | 6.21-（9-12） | 吴老师 | ||
| 工时、三期职工劳动关系、社保 | 6.26-（19:00-21:30） | 6.28-（9-12） | 袁老师 | ||
| 工伤、劳务派遣、劳动争议 | 7.2-（19:00-21:30） | 7.5-（9-12） | 郭律师 | ||
| 规划 | 集团管控基础知识、组织构架 | 7.4-（19:00-21:30） | 7.12-（14-18） | 吴老师 | |
| 定编定员与各模块管理制度 | 7.10-（19:00-21:30） | 7.19-（9-12） | 吴老师 | 师资介绍： 汪老师：金融集团HRD，副总裁，战略，战略运营官，培训师，熟悉地产、金融、连锁行业； 吴老师：某投资集团HR0总监，咨询顾问； 郭律师：法学博士，律师顾问，事务所合伙人； 邵律师：法学硕士，经济学博士，律师，事务所合伙人，公司法务咨询顾问； 何老师：专注HR人才，师； 黑老师：制造企业8年人资经理经验，具有很强的管理实操经验，人力资源师； 王老师：顾问，人资管理，咨询顾问，熟悉十大行业绩效、薪酬模式，集团管控； 袁老师：咨询顾问，熟悉薪酬模式，有丰富的人资管理经验，熟悉金融行业、地产行业； 李老师：大型集团销售总监，兼任人力资源总监，熟悉客户关系管理，沟通技巧，集团管控；
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| 面试官实操 | 7.14-（19:00-21:30） | 7.26（9-12） | 袁老师 | |
| 制度与策划方案实例 | 7.17-（19:00-21:30） | 7.27-（9-12） | 何老师 | ||
| 人才方案实例 | 7.22-（19:00-21:30） | 8.2 -（9-12） | 何老师 | ||
| 绩效 | 绩效制度、绩效工具、战略地图 | 7.25-（19:00-21:30） | 8.9-（9-12） | 汪老师 | |
| 绩效计划、指标提取、绩效沟通 | 7.29-（19:00-21:30） | 8.9-（14-17） | 汪老师 | ||
| 销售行业、生产行业绩效实操 | 8.5-（19:00-21:30） | 8.16-（9-12） | 吴老师 | ||
| 培训 | 培训制度与培训体系建立 | 8.11-（19:00-21:30） | 8.23-（9-12） | 汪老师 | |
| 培训课程设置与课程开发 | 8.14-（19:00-21:30） | 8.23-（14-15） | 汪老师 | ||
| 3T培训模式（培训师的培训） | 8.18-（19:00-21:30） | 8.31-(9-12) | 何老师 | ||
| 培训游戏分类与实施 | 8.25（19:00-21:30） | 8.31-(14-15) | 吴老师 | ||
| 薪酬 | 薪酬模式、工资、个税策划 | 8.27（19:00-21:30） | 9.6-（9-12） | 吴老师 | |
| 岗位评估与薪酬对接 | 8.29-（19:00-21:30） | 9.7-（9-12） | 袁老师 | ||
| 等级工资、宽带工资实例分析 | 9.1-（19:00-21:30） | 9. 7-（14-17） | 袁老师 | ||
| HR | 销售总监眼中的人力资源 | 无 | 待定 | 李老师 | |
| 注：课程为公益，不收取培训课程费用，只需缴纳场地，茶水费30元/次，每期25人，限实操群内学员，成梦学员参加，其他人员报名需按照100元/次收取费用； 上课地点：一环路南四段高升桥罗马日广场盈丰楼304培训室； 报名李老师； | |||||
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