【课程师资】
李青刚，成都睿鑫企业管理咨询公司特邀讲师，副教授，人力资源管理师，注册培训师，公共管理硕士（MPA）。担任4家企业（投资管理、电子商务、文化传媒、管理咨询）的执行董事/董事；11年管理咨询、培训、职业经理人经验。入选“2013中国培训师500强品牌榜”及“2012年四川省培训师10强”。人力资源和社会保障部教育培训中心讲师；中国管理研究院期PTT认证讲师；中欧国际管理培训中心研究员、MBA课程主讲教师；西南财经培训中心职业经理人认证班主讲人；西南交通培训中心中高层领导管理能力研修班主讲人；四川省人社厅职业资格综合评审；四川省科技青年联合会学术委员、副秘书长；四川省企业联合会、四川省工商联讲师。
【课程前言】
每个人都是一棵数，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝干叶型就是其显现出来的职业素养养表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。
职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商。”英文careerquotient简称CQ，也可以说一生成败看职商。
只有职业化的经理人团队才能带出职业化的员工，只有建立一支职业化的管理团队，才能提升整个企业的职业化水平。本课程通过启发引导学员心智模式，结合大量的实践案例，有效地转变经理人的职业化心态和意识，培养一支既会做管理，又具备高素养的职业经理人队伍。
【课程收益】
强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上改变管理者的思维模式；
提升换位思考，移情式沟通能力，培养宽容与理解对方的涵养；
强化敬业精神，加强团队成员之间的融合，学会如何打造一支职业化的团队。
加强管理者的职业道德和法制意识，客观面对各种压力，有效地调适压力，树立健康的阳光心态；
【课程对象】
企事业单位中基层管理者项目经理
【授课形式】
引导式授课法，研讨+参与+讲授+视频
【授课时长】
2天（12小时）
【课程大纲】
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温馨提示
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