浅析人力资源管理中的风险管理
一、论文基本思路:
(一)引言
1、论题的研究意义
2、论题的研究目的
3、论题的研究内容
4、论题的理论基础(1人力资源的概念 2人力资源管理的概念 3需要层次论 4双因素理论)
(二)人力资源管理中风险管理的现状分析
1、人力资源管理风险管理的概念。
2、人力资源管理风险管理的现状分析 国外人力资源管理的现状分析 国内人力资源管理的现状分析
3、人力资源管理风险管理的类型分析
1风险
2绩效考评风险
3薪金管理风险
4员工风险
5劳资管理风险
(三)人力资源管理中产生风险的原因
1员工个人原因
2企业原因
3市场原因
(四)人力资源管理中的风险驾驭
1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念
2、人力资源管理风险驾驭的步骤
1根据人力资源管理风险管理的类型进行有针对性、有效的调查研究
2根据调查结果和经验进行风险管理预测(衡量化,以百分比的形式呈现)
3根据预测结果对风险进行相关的排定,针对排定草拟针对风险的方案
4上报草拟方案给上级部门
5实施方案(举例说明)
6在实施方案的过程中出现新的问题,针对新的问题对方案进行修改
(五)人力资源管理的风险监控
1、人力资源管理风险监控的概念
2、人力资源管理风险监控的步骤
1风险调查
2风险识别与认识
3拟定防范风险的方案
4执行并随时调整方案
5评估
6建立风险数据库
(六)总结
(七)主要参考文献
以上就是人力资源师培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的人力资源师培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 人力资源师 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。
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