企业全员学习
企业团队学习卡
欢迎参加财智光华精品课程的学习，财智光华致力于为企业培养具有创造型、开拓型、实战型的人才。在学习中与学者、企业家、管理、行业、实战讲师将和您的企业团队共同探讨经营之道，您的企业团队将共享优质的课程资源与先进的教学模式，希望我们的服务能陪伴您企业的持续成长。
一、 学习卡费用标准：
学费 | 29800 | 49800 | 69800 |
单价/人 | 500元/人/次（大屏直播） | 400元/人/次（大屏直播） | 300元/人/次（大屏直播） |
600元/人/次（面授课程） | 500元/人/次（面授课程） | 400元/人/次（面授课程） | |
备注： 1、本培训服务只用于购买学习卡的单位学员，不可挪借他用或用于商业运作。 2、课程可根据学员情况自由选择组合，每次课程后双方确认按实际参加学习人次扣减，最终解释权由财智光华保留。 3、课程按照1人1次扣减（每次4-6个小时课时）。其它类别课程，如、公开课等均为学术泰斗和行业大咖授课，费用将按照以下标准扣减：29800元，800元/人/次；49800元，700元/人/次；69800元，600元/人/次。 | |||
二、学习卡须知：
1、在每次课程开课前，学校将按管理群方式发出下月上课通知。
2、单位确认参加培训，须提前2日通过等方式提交参训学员确认表，注明企业名称，课程内容，参会人员名单及方式等，以便我们为您做好相关课前准备及学习期间的。
3、单位参加学习的学员，须在报到处签到，以便双方沟通和考勤。
4、单位的基本资料有所变更，须及时通知我们以便随时与您联络。
三、课程设置
（注：每年上百门课程供企业选择，以下课程为2021年部分课程，具体课程安排将会提前一个月通知学习卡单位）
面授课程 | 课程模块 | 课题名称 |
自我管理 | 《管理者角色与心态》 | |
《执行》 | ||
《演讲与表达》 | ||
《情商领导力》 | ||
团队管理 | 《九型人格》 | |
《沟通与激励》 | ||
《教练技术》2天 | ||
工作管理 | 《管理工具应用》 | |
《思维导图》 | ||
《会议管理》 | ||
《项目管理》 | ||
财税课程 | 《财税新规解析》 | |
《税务管理与筹划策略》 | ||
《税收征管》 | ||
《所得税汇算清缴》 | ||
《预算管理》 | ||
《财务报表分析与风险防范》 | ||
《现金流管理》 | ||
《会计核算》 | ||
《管理会计》 | ||
《财务人员的法律风险防范》 | ||
营销课程 | 《打造高绩效的营销团队》 | |
《大客户管理与营销策略》 | ||
《新媒体营销策略与运营模式》 | ||
《销售技能提升》 |
大屏直播课程 | 课程模块 | 课程名称 |
从管理高手到卓越领导 | 将战略落地――目标分解与决策制定 | |
场景化管理――经理人的向上、向下管理 | ||
克服团队协作的五项障碍 | ||
卓越经理人的项目管理 | ||
使众人行――打造以人为本的能团队 | ||
从专业能手到管理高手 | 管理升级――阿里管理者的基本动作 | |
超越自我――从专业人才走向管理 | ||
管理者的核心五任务 | ||
赢在执行――让员工自动自发、知行合一的能力 | ||
非职权影响力 | ||
赋能组织――基于教练技术的员工辅导与培育 | ||
人力资源管理 | 关键人才盘点――让人才成为“人财”的秘密 | |
不确定时代下的劳动关系管理 | ||
新形势下灵活用工模式实操技巧 | ||
价值提升――HR与业务单元协同 | ||
财务管理 | 财务经营分析与风险防范 | |
业财融合与财务人员价值创造 | ||
价值创造――成本分析与降本 | ||
年度经营计划与预算管理 | ||
营销管理 | 服务营销――让销售额和忠诚度并肩提高 | |
重点客户深度营销与关系管理 | ||
文案创意与内容策划 | ||
精准营销――引爆用户与流量变现 | ||
销售画布――新形势下的销售增长策略 | ||
心智营销――销售就是会提问 | ||
狼性销售团队打造 | ||
四步法销售谈判 | ||
市场营销数据挖掘与应用 | ||
步步为赢――掌握关键点的大客户营销 | ||
精益生产管理 | 多样少量生产与订单交期准时化管理 | |
精细化生产成本控制实战技法 | ||
事故安全生产管理与风险防范 | ||
班组管理者的全能修炼 | ||
TQM全员品质管理实务 | ||
卓越PMC生产计划与物料控制 | ||
突破瓶颈――生产现场问题分析与改善 | ||
TPM生产维护与效能提升 | ||
职业技能 | 行政统筹管理实操 | |
识别才干――发挥优势 | ||
W0RD实战――办公效率提升的秘密工 具 | ||
超级演说力――让表达更有吸引力、说服力、影响力 | ||
EXCEL在管理中的实战应用 | ||
问题解决六步法 | ||
知彼解己的高情商沟通 | ||
时间管理 | ||
结构的力量――公众演讲与表达 | ||
让领导决策――PPT逻辑思维与呈现 | ||
职业素养 | 匠人匠心――职业人的工匠精神与匠心之道 | |
能人士的卓越习惯 | ||
职场人的三堂情绪心理课：察自己、看别人、好人际 | ||
职业倦怠与应对策略 | ||
职业化心态与角色认知 | ||
不确定时代下的职业发展管理 | ||
职场精英指南针――出色形象、得体行为 | ||
情绪舒缓与压力管理 | ||
内训师 | 共享成长――岗位经验内化与组织经验萃取 | |
内容为王――微课设计与开发 | ||
闪亮登场――明星讲师的呈现技巧 | ||
玩转课堂――共创学习的促动与引导技术 |
四、 单位确认表：
单位名称 （或个人姓名） | |||
单位地址 | |||
索取资料E-mail | |||
单位 | |||
经办人 | 手机 | ||
单位性质 | 所属行业 | ||
产品类型 | 单位产值 | （万元） | |
未来需 提升方面 | □ □ 人力资源 □ 综合管理 □ 高峰 □ 生产管理 □ 财务管理 □ 市场营销 □ 项目管理 □ 其他 | ||
所选类型 | 学费：____________元/人次（单价/人______________________） | ||
付款方式 | □现金 □支票 □转账 | ||
办学单位：财智光华教育培训机构 联 系 人：杨俊 手机&： | |||
温馨提示
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