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TWI-JI工作教导培训
TWI – JI（工作教导） 参加对象: Who should attend 班组长、主管、工段长、车间主任及各基层主管及希望参与基层管理工作的 课程简介和目标: Course Objectives2015-05-04 -
TRIZ培训
纳兰企管提供专业TRIZ培训 【课程简介】 本课程主要培养学员对TRIZ理论的深入理解并灵活运用，通过对项目分析、系统分析、资源分析、物场分析等问题分析法的诠释，让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法，结合40个发明原理、大量实际案例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具。 【课程证书】 培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询《TRIZ培训证书》 【课程对象】 企业分管研发与产品战略2015-05-04 -
VDA6.7生产设备过程审核培训
纳兰企管VDA6.7生产设备过程审核培训 • 纳兰企业管理咨询服务有限公司，是由多位在外企及TUV咨询培训工作的专业人士、及授课师（包括拥有来自新家坡、台湾地区的顾问）建成的专业管理咨询、培训服务机构。 • 公司多年来，凭借的专业师资团队，尽善尽美的服务于每一位客户，我们的核心业务领域就是专注于汽车行业，并已为众多汽车企业及零部件公司提供了ISO/TS16949、VDA系列、Form2015-05-04 -
整车厂汽车及零部件企业项目管理培训
纳兰企管专业提供整车厂汽车及零部件企业项目管理培训 第一部分：项目管理与项目经理 掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求 ◆项目管理框架 -什么是项目管理？ -项目整体管理框架-九大知识领域 -项目管理的成功标准和三重制约因素 -规划项目生命周期 -企业项目管理的特征与分类 ◇课堂研讨及实战演练： 1、 汽车产品开发的生命周2015-05-04 -
MLA培训-新零件成熟度培训
纳兰企管提供专业MLA培训-新零件成熟度培训 供应链中联合质量管理– - 新零件成熟度- 1 VDA 成熟度 产品形成过程中所涉及的领域 成熟度所涉及的领域源于 在高密集网络环境下产品形成过程中所遇到的挑战 复杂性 当前的成熟度问题 G+K** 成本 20 % 33 40 % OEM* 和供应商的 相互依赖性 电子系 统占制 造成本 百分比 • 供应商网络 • 供应商的产能 存档2015-05-04
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