深刻了解到差错可以避免和预防；
系统掌握防错理论和技术，如何应用于产品设计和过程设计与质量工程中；
发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误；
认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法；
实现全员参与管理，提高工作质量，最终实现零缺陷
制造企业的公司管理层、部门主管、希望改善工厂管理的管理人员、对精益生产内容感兴趣者，制造（IE，ME，TE）工程师，质量工程师以及生产主管和采购人员
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课程背景
二十一世纪制造业面临的一大挑战是公司的制造系统如何在变化的全球竞争中在非常短的交货 期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源，精益制造越来越多的应用换模技术和防呆防错技术应对这一挑战。本课程采用“讲授与实 践”相结合的方式，通过模拟实战演练帮助你深入理解一分钟换模法和缺陷逃逸原理和方法，如何顺利在工厂的作业流程中应用这些技术。
课程收益
掌握换模的原理、工具和实施步骤;
根据直接流程观察识别改进机会;
计算换模的财务收益;
理解换模和降低库存及制造周期的内在;
理解如何使用精益切换改进作业流动;
整合换模项目到企业精益变革计划中;
深刻了解到差错可以避免和预防;
系统掌握防错理论和技术，如何应用于产品设计和过程设计与质量工程中;
发现过程改善的价值，以错误预防代替靠检验发现错误;
认识日常生活中的防错措施，并启发你的过程防错方法;
实现全员参与管理，提高工作质量，最终实现零缺陷
培训对象
制造企业的公司管理层、部门主管、希望改善工厂管理的管理人员、对精益生产内容感兴趣者，制造(IE，ME，TE)工程师，质量工程师以及生产主管和采购人员
请联系网站，了解详细的优惠课程信息~
优质、便捷、省心
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