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1.降低成本5S管理在降低生产成本方面发挥着重要作用,能够降低很多不必要的材料、工具的成本;节省很多宝贵的时间,降低工时,提高作业效率,减少不良品的产出,避免生产场地的浪费,提高利用率,减少物品的库存量,避免故障发生,提高设备运行效率等。 2.品质5S管理倡导员工从小事做起,认真作好每一件事,产品质量正是这些与产品相关的各项工作质量的总和,如果每个员工都养成做事认真的习惯,
2013-08-06
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