<培训对象>
适用于处于变化或即将进行变革的组织中的员工
<适合对象>
企业合并;资产重组;体制转型;家族企业职业化;企业生存危机;企业重大决策出台等。生活节奏越来越快,企业市场竞争严酷——企业不得不变;
然而,统计表明:企业的变革有80%最终未能达到变革目标。
未识水性却被推入市场竞争浪潮之中。人心慌慌,思想难统一,队伍不好带了。变革急需得到团队成员的理解与支持。
不变无法生存,求变又容易失败,怎样才能有效地规避变革风险?
要改变组织,首先要改变组织终的人,员工的力量可以激发也可以挫败公司变革,员工的因素是组织变革的核心问题。
摘自珍妮丹尼尔德克——《变革之魂》
通过对于国际上大量的组织变革案例研究发现:决定组织变革成败的关键因素的是参与变革的成员的心理因素。由于人类对于丧失安全环境的本能惧怕,抵触或 消极配合的态度,成为阻碍变革的核心障碍。只有充分调动起全体变革参与者的变革热情,激发应变弹性,才能真正有效地推动变革,保证变革目标的最终实现。
众多体验式培训的成功案例告诉我们,借助外部力量推动企业变革是行之有效的方式之一,体验式培训能够对参训者转换视角、建立开放心态、正确认识风险、增强耐挫性等方面起到明显作用,结合多年的企业管理顾问、培训经验,励志拓展正式推出了应对变革拓展课程。
<课程目标>
1. 使员工正确认识变革对于组织发展的意义;
2. 使员工认识到变革中潜在的机会;
3. 增强员工的适应弹性;
4. 帮助企业提高变革的成功概率;
5.激发竞争意识,忧患意识,适应市场机制。
以上就是拓展训练培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的拓展训练培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入 拓展训练 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。
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