建立团队拓展课程
<训练对象>
全体员工、管理层、决策层以及部门之间。
<课程目标>
3、掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧。
4、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力、改进组织内部的沟通与信息交流、使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
5、跨越团队的五种机能障碍。
<课程特点>
熔炼团队、体验凝聚的力量。
<课程背景>
企 业根本的竞争优势既不是来自金融发展战略，也不是来自技术，而是来自于它的团队，因为一个的团队是非常强大而且及其难得的。如果你能让一个组织中的 所有成员齐心协力，那么你就可以在任何时候、任何市场情况下、任何行业中纵横驰骋，挑战。因此,打造一支团队是企业的核心竞争力。团队与低效 团队有着明显的区别：团队有非常清晰的目标，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值，且激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去；团队有良好的个人技 能且相互之间有良好的合作品质；团队成员对彼此的品质和能力确信不疑；团队成员对团队具有高度的忠诚和承诺，具有很强的奉献精神；团队成员能而准确的 了解彼此的想法和情感，具有良好的沟通能力；团队成员之间关系和谐，气氛融洽!
<培训内容>
3、团队建设的五种机能障碍：缺乏信任、无视结果、逃避责任、欠缺投入、惧怕冲突
<可满足的培训需求>
7、有管理人员培养需求的客户
<培训效果>
通过体验式学习使学员拥有正确的心态,突破自我,实际运用中团队合作的五个机能障碍:缺乏信任、惧怕冲突、缺乏投入、逃避责任、无视结果；形成一个持续学习的学习型组织氛围，习惯运用有效的团队工作方法，在工作中建立成功的工作团队和不断改善，提高团队绩效。
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