打造自动自发团队心态训练
培训目的和预期效果
1、强有力地推动受训人员成为企业的骨干，有效提高受训人员的综合素质及销售管理水平；
2、具有震撼力地调整受训人员心态：团队兴亡的核心素质、对企业、对工作负责任、赢得上下左右及客户的信任或忠诚；
3、学会脑力激荡方法、有效沟通方法，提高绩效、突决专业管理、市场开发与销售技巧中的具体难题。
培训时间及人数安排
时间安排： 两天一夜
上午9：00至晚22：00
具体日期由双方确认。
讲师安排：主训师一名；助教二名；音响师一名。
受训学员人数：60—120人
特 训 设 计
说明：以下设计模式以活动模拟、实战演练、角色扮演、游戏体验等带动穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等基本方式进行。
l 第一天 上午 信任与心态
开场白：特训介绍、示范：钻石宝藏、特训介绍、特训游戏规则等。
卓越团队建设：组建小团队、自我介绍、队长、团队命名、团队精神塑造（心态、口号、共识等）。
*透过生动活泼的脑力风暴游戏表演，让学员在快乐中体验：在取得成果的过程中，目标明确，承诺重要、方法永远比困难多、每个人都有创造性能力。
l 第一天 下午 责任与共赢
第四环节：输与赢——经典的输赢游戏，让受训学员体会到只有共赢才是真正的赢。如何克服人性的弱点，让客户赢，企业才能赢；让企业赢，自己才能真正赢……
第五环节：天堂与地狱——企业兴亡的核心素质之一：企业员工负责任。通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到：负责任的重要性以及企业领导所承担的常人难以体会的责任。这是一场震撼人心、摧人泪下的特训，通过这个特训，许多责任不到位的问题都能迎刃而解，一些不利企业的信念、观念得以改变……
l 第一天 晚上 博爱与团队协作
第六环节：山火游戏——什么叫团队？让受训学员深刻体会离开团队的巨大损失！参与团队的重要性！。
第七环节：解手链——团队协作的重要性。团队协作才是真正走向困境的要本！
第八环节：爱的奉献——每个人身上都酿藏着巨大的能量，这就是“爱”，只要我们每个人都能开发我们内心身处的爱的宝藏，那么社会将变得无比和谐，企业将变成天堂！
l 第二天 上午 沟通与赞美——有效沟通与人际关系新活力
第九环节：沟通游戏——什么叫有效沟通！能说会道不等于会沟通。管理工作中，自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾、曲解等等造成沟通障碍……怎样才能沟通到位，让企业内部更协调，外部更畅通，销售更有效，这环节会让您充分体验到。
第十环节：赞美交际的巨大魔力！经典的AB对话游戏，让受训人员充分认识到赞美交际在人际沟通中的巨大作用，学会聆听，学会赞美，学会换位思考！
l 第二天 下午 团队精神——企业核心竞争力
第十一环节：电网——团队精神是致胜的法宝，团队精神从何而来？这是一场漫漫人生路的体验，是企业面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人性优点与奇迹的惊人发现。这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的大体现！
第十二环节：风雨同舟——体会胜利的喜悦！体会团队的伟大！
第十三环节：下岗与竞岗——企业兴亡，匹夫有责！透过游戏，让员工充分了解到：今天工作不努力，明天努力找工作的现实生活。通过竞聘竞岗的模拟，让团队学会充分利用员工的资源，及协调所有的员工的积极性，形成强有力的团队。体验失败的尴尬，追究自己在本次游戏中失败的原因及教训。
l 第二天 晚上 尾声——为企业打造一个天堂：祝福与承诺
企业核心竞争力的基础：忠诚与贡献
第十四环节：感恩——学会感恩，才能体会到情感的伟大力量！
第十五环节：祝福与承诺——庄重的烛光仪式：企业兴衰，人人有责，责任在我；受训全员向领导祝福并宣誓承诺：我为团队贡献什么？做到什么？（烛光、泪光、星光）
*经过两天的特训，员工心态得到良好的调整，视野更加开阔，信心十足，员工在美丽的烛光照耀下，忠诚的发自内心的祝福：企业兴旺发达、蒸蒸日上！庄重承诺：做一个负责任的主管、员工，为企业的成功贡献一份光和热!
第十六环节：永远的长城！共同的祝福！
l 尾声：结束：分享、对话、颁奖、照相、感恩
讲100次不如手把手地教1次
听100次不如亲身体验1次
说100次不如立即行动1次
喊100次口号不如刺痛1次心灵
读万卷书不如参加1次特训
本次训练形式·独具一格
温馨提醒：本次培训是教练技术，风行世界500强的先进的体验式培训方法。在培训过程中，培训导师的方法和理念可能与学员有冲突，或是与贵公司期望的有差距，但这是基于课程统一设计安排的。所以在整个培训过程中，希望学员及领导有空杯心态全身心的投入训练之中去。投入越深，感受越深，效果也越明显。培训期间，导师有权按照学员的心态和投入度适当调整相应内容，以期达到到理想的效果。教练技术不是僵化，而是不断迁善的。
给我们两天两夜时间，
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团队精神、绩效机制、热情活力……由此诞生，
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