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公司五大产品 一.企业管理变革咨询(精益生产,阿米巴) 通过专业工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式,提升品质,降低损耗,降低运营成本,提升产能,提高员工积极性,责任心,执行力,改造员工的思想,心态,观念。提升工厂的竞争能力。 项目周期六个月至一年,承诺在原有基础上提升30%,老师全天驻厂。 二.ISO体系认证咨询 通过认证,规范公司的内部管理,提升竞争能力,优化流程,各司其责,与客户管理模式接轨。认证包括ISO9001,ISO14001,OHS18001,ISO22000,ISO13485等体系认证。项目周期:一个月至六个月。承认通过。老师一周辅导1-2天。合作的认证公司主要有:DNV,TUV,SGS,BSI,ITS,NQA,SAI,AQA,QA,北京新世纪,北京东方纵横等,根据客户要求选择。 三.产品认证咨询 产品认证包括CCC,UL,CE,GS,VDE,FDA,CQC,节能认证,能效认证,节水认证等。没有通过认证不能在市场销售,否则将受到政府部门的严惩。项目周期:10天至二个月,保证通过认证。如果需要审核工厂,我们安排老师提前辅导。 四.企业管理培训 管理源于培训,终于培训。培训可提升员工的意识,改变观念意识,提升工作技能。只有培训才能改变人,只有改变人才能改变企业。培训项目有:FMEA培训,SPC培训,班组长培训,现场管理培训,5S培训,注册内审员培训,注册审核员培训,品质工程师培训,精益生产培训,六西格玛绿带培训,TPM培训,TQM培训,MSA和GRR培训,品管员培训,仓管员培训,人力资源管理培训,PMC培训等。 五.验厂咨询 国外客户只有通过了验厂才能交货,现在的验厂包括迪斯尼验厂,APPLE验厂,沃尔玛验厂,GSV反恐验厂,COC验厂,BSCI,EICC,ICTI,美国劳氏验厂,ETI验厂,WRAP验厂,等等。
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公司五大产品 一.企业管理变革咨询(精益生产,阿米巴) 通过专业工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周辅导1-2天的咨询模式,提升品质,降低损耗,降低运营成本,提升产能,提高员工积极性,责任心,执行力,改造员工的思想,心态,......
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