赢在团队，胜在执行；循序渐进，持续提升
《携手成长企业，共建执行培训中心》全年系列学习
第二季：《职场行为及时间管理》
成长型企业执行八大难题及解决方案
1、为什么老板冲锋陷阵，中层原地踏步？ 如何塑造勇挑重担的责任执行力?
2、为什么老板肩负重担，员工状态低迷？ 如何激发积极向上的文化执行力?
3、为什么老板身边无人，人才不断流失？ 如何打造忠诚凝聚的狼性执行力？
4、为什么老板热衷制度，制度难以贯彻？ 如何构架系统规范的制度执行力？
5、为什么企业不缺能人，团队缺乏活力？ 如何锻造积极卓越的执行力？
6、为什么老板逼迫成长，高管不以为然？ 如何建立循序渐进的学习型组织？
7、为什么老板持续创新，元老思维僵化？ 如何提升客户导向的营销执行力？
8、为什么市场商机无限，团队业绩回落？ 如何落地提升业绩的组织执行力？
作鹰一样的领导，带雁一样的团队
比尔.盖茨说：“没有执行力作为支撑，就没有竞争力。”
如果这些问题得不到解决，企业每天造成的损失无疑统计，如果持续下去将不堪设想，那么请立即带着您的团队走近《携手成长企业，共建执行培训中心》全年系列学习，到课堂的现场，让博瑞智企管讲师团队与您一起分享执行真经。
全年系列学习 是什么？
以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。用每月一次，一年十次的持续学习方式，从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题,是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的训练课程。博瑞智企管的系统化培训是通过理论与实践相结合的形式，激发员工自身的动力源，从而让员工工作变主动，让管理变轻松。
全年系列学习 带来什么？
帮助企业统一团队的思想，植入执行的基因和理念；帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式，在训练中的实操工具，更帮助团队学员将理论更好的工具化落地。
《携手成长企业，共建执行培训中心》全年系列学习
课 程 提 纲
时 间： 半天/次，十次/年
课程大纲
课《职场定位及角色转换》
第二课《职场行为及时间管理》
一、员工给企业带来的困惑
1.为什么员工总是说非常累，而领导总是不满意？
2.为什么发现确实他们已经很辛苦了。但是，就是没有功劳？
3. 如何让我们的员工，从做事本质上面出发，能拿到一个好的结果？
二、什么是真正的执行力
1.什么是执行？执行力？
2.什么是真正执行力？
3.为什么很多人，很多企业结果不好？
三、企业行为修炼一：行动
赠言：坐着不动是永远赚不到钱的！
互动：风采
四、企业行为修炼二：请给我结果
赠言：员工靠结果赚钱！企业靠结果生存！
1.中国成长型企业大的一个问题 案例：公司植树 互动：九段秘书测试
2.结果四有，任务三做
案例分析：1.投篮；2.过生日；3.火车票
3.日结果模板
4.周报周计划模版
五、做结果的思维训练
六、做结果的行为训练
七、时间管理
第三课《客户价值及营销方针》 第四课《团队沟通与内部价值链》
第五课《企业执行流程及步骤》 第六课《执行人才的标准与选拔》
第七课《执行文化及目标分解》 第八课《责任力系统与个人规划》
第九课《执行训练的原则方针》 第十课《执行力系统及运营管控》
【已经时间行动的企业】
【新三版上市企业】翼兴科技股份 【食品领军企业】春城老百家集团
【养生领军企业】 长生岛集团 【家居领军品牌】凯普诺企业
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