东方智业管理咨询有限公司成立于2003年3月27号，成立之初主要从事企业管理咨询服务和体验式培训,目前已有如下项目应用于实践培训中:《团队训练计划》 主要应用在企业新团队建设，老团队沟通，国有企业改制，销售团队创新，客户关系维护等。《执行力训练计划》 提升企业及团队的管理效率和业绩达成能力，提员的管理技能和素质，提升中层干部的管理执行力。《星火计划》 管理人才育成系统理论及实践应用创始性研究，应用在企业关键人才，骨干人才和管理人才的系统战略性培养方面。 经过8年体验式教学的沉淀，公司决定在两个领域完成人才育成系统的实践。首先与浙江培训中心联姻，成立以国有企业和事业单位为培训主体的项目中心，完成对人才育成系统的实践。另外成立银行研究院，针对金融行业进行整体的转型，系统化改造进行人才培训实践。干部培训中心：《EMBA》 增强中高层管理者的领导艺术，开拓国际视野，提升战略思维，强化运作管理，提升综合素质。《干部培训》 主要服务于政府、国企，旨在培养一支高素质、复合型的公共管理干伍，提升管理和服务水平。《标杆企业考察》 通过观摩考察、标杆学习，重新思考和改善经营，最终实现流程再造，并寻找到适合自己的佳实战战略，从而成就卓越辉煌。 银行研究院：《银行转型》从网点打造，到营销一体化建设，再到整体服务升级，完成从硬件到软件的整体改变，提升银行综合实力，完成从国内标准到国际化的实质性转变。《私人银行客户服务体系》 主要提供私人银行对高端客户的服务，形成全年的维护系统。建立良好的客群关系，使私人银行成为更大的战略平台，实现银行和私人银行客户的梦想。《系统培训》 针对银行各个部门，通过系统的培训，提升银行整体的技术水平和综合素质。 东方智业是一群拥有硕士、学士学位，10年以上大中型企业中高层管理经验,管理咨询及信息咨询机构实务组成。公司在长年的工作实践中蜕变，在大量的辅导客户中成长，顾问团总结出一套适合现代企业的管理系统和训练模式，在自身一一印证有效后给客户。 我们相信：只有严格的训练才能造就的人才，只有用心培养，才能换来员工的忠诚。我们更相信：完善的管理是对事业的尊重，专业的服务是对客户的负责，而借用外脑则是企业成长发展的必要投资。