▌▌课程体系
核心课程+实战型MBA选修课程+经典讲堂+专题实战讨论+精品网络课程辅导+名企实地考察+户外拓展交流。
▌▌招生录入及证书颁发
►招生对象：企事业单位董事长、总裁、总经理、总监等中高层决策者；大专学历至少五年以上的管理从业经验；本科三年以上管理从业经验。
►学制：研修个月。
►报名申请：需提供；入学申请表（填写需真实清晰）、公司信、个人英文简历、毕业证书复印件（两份）、居民身份证的复印件（两份）、二寸彩色证件照4张、报名费（RMB800.00涵盖在全额费用内）。
►资格评审：根据学生报名申请顺序、学历、职业、背景等条件进行评审，择优录取。
►录取通知：公布录取名单，下发《录取通知书》，学生按规定时间入学手续，领取校服、校徽、学生证、书本与500G移动大课堂等。
►证书颁发：由香港亚洲商培训中心校本部颁发《工商管理硕士毕业证书、硕士学位证书》及成绩单。证书可登陆香港亚洲商培训中心，校本部提供查询。
▌▌教学跟进
正式入学后由专业学习顾问常年跟踪服务，根据个人时间安排来规划学习及科目考核，直至学员圆满完成学业。
▌▌核心课程
| 8大教学模块、23天课程 | ||||
| 模块 | 课程名称 | 课时 | 类型 | 部分课程提纲 |
| 引 入 课 程 模 块 | 体验式拓展训练 | 2天1夜 | 军训 | 1引入团队领导力两天一夜专业拓展训练。 2统一思想、清楚杂念、端正心态、团结一致…… |
| 导入行动式学习法催化与释义 | 0.5天 | 技能训练 | 1头脑风暴法 2团队列名法 3团队共创法 4对目标的质疑…… | |
| 管 理 基 础 模 块 | 《管理学概论》 | 2天 | 基础课 | 1管理决策（决策依据、决策四要素、问题识别、决策类型、决策过程、决策方法） 2计划（计划评价标准、计划类型、计划实施） 3组织（组织定义、组织功能、组织理论、组织设计与结构、组织变革） 4领导（领导要素与定义、三类领导理论、领导艺术与沟通）…… |
| 《管理经济学》 | 2天 | 基础课 | 1市场结构与企业经营决策 2不完全竞争市场与企业经营决策 3博弈论与市场竞争决策 4要素市场与企业经营决策 5市场失灵与企业经营管理 6市场定价机制 7需求的弹性分析 8边际决策方法 9微观经济学的功用 ⑩市场多数竞争行为…… | |
| 《生产运作管理》 | 2天 | 基础课 | 1采购与供应链管理 2企业生产绩效提升及改善 3生产运作系统战略决策 4生产运作系统设计管理 5精益生产运营管理实践 6生产组织与物料管控 7生产计划制定 8生产效率的提升 9设备利用率的提升 ⑩原料有效的利用…… | |
| 《组织行为学》 | 2天 | 基础课 | 1组织行为学的理论渊源 2激励的概念及其过程 3需要层次理论和双因素理论 4期望理论和公平理论 5各种激励理论在管理中的应用 6理解组织环境 7个性与行为 8个体行为的基础…… | |
| 现 代 营 销 模 块 | 《品牌营销管理》 | 1天 | 应用课 | 1品牌建立 2营销细节 3品牌营销工具图 4CI系统的MI、BI、VI 5财富沙漏定律 6管理工具…… |
| 《深度营销与大客户管理》 | 1天 | 应用课 | 1营销价值链的系统 2管理关键客户资源 3应对大客户的组织结构 4甄选与训练与核心要件 5相关人员的稳定与流动 6大客户战略对流程要求 7大客户的营销形式 8服务与反馈机制 9高层——席客户经理 ⑩客户经理制与大客户战略…… | |
| 人 力 资 源 及 创 新 管 理 模 块 | 《人力资源管理》（上） | 2天 | 专业课 | 1人力资源在后金融危机时代的特点 2战略人力资源管理与传统人事管理区别 3企业进行人力资源管理的战略思路 4现代企业人才战略规划 5集团化人力资源管控模式 6战略性绩效管理 7企业长期激励体系的构建…… |
| 《人力资源管理》（下） | 专业课 | |||
| 《创新管理》 | 2天 | 应用课 | 1关注商业模式的创新 2创新商业模式的分析框架 3经营决策的创新中小企业如何再成长 4企业运营法律风险防范 5项目化的经营管理之道 | |
| 财 务 决 策 分 析 与 项 目 运 作 模 块 | 《财务管理及成本控制》(上) | 2天 | 专业课 | 1企业财务管理 2解读财务报表 3企业的经营政策与财务政策 4企业利润与价值管理 5企业经营风险分析与评价 6财务困境的分析与评价 7建立六项新财务理念…… |
| 《财务管理及成本控制》(下) | 专业课 | |||
| 《企业运营与项目管理》(上) | 2天 | 专业课 | 1制定组织目标与战略 2经营计划的制定与执行 3系统运营的过程控制 4系统运筹管理生产运作 5战略制定与实施 6生产运作系统设计 7生产运作过程管理 8生产运作系统计划与控制 | |
| 《企业运营与项目管理》(下) | 专业课 | |||
| 领 导 力 模 块 | 《“心”领导力》上 | 2天 | 应用课 | 1领导力修炼，成就企业家的不断蜕变 2领导力的理论体系与内涵精要 3领导力的人格特征与企业家自我认知 4从历史中学习管理与领导 5组织领导力提升工程 6从军事战略看领导艺术 7领导韬略与领导行为艺术…… |
| 《“心”领导力》下 | 应用课 | |||
| 企 业 文 化 模 块 | 《企业文化建设与管理》上 | 2天 | 专业课 | 1企业文化中的企业经营哲学 2企业文化中的企业价值观念 3企业文化与企业精神 4企业文化与团体意识 5企业文化与企业形象 6企业文化与企业制度 7企业文化与企业道德 8企业文化的导向功能 9企业文化的约束功能 |
| 《企业文化建设与管理》下 | 专业课 | |||
| 中 华 国 学 | 《禅学智慧与企业管理》 | 1天 | 应用课 | 1用《弟子规》培养员工 2《周易》与企业管理 3道家的养生智慧 4易经与企业科学布局 |
▌▌选修课列举（3选1选修）
| 序号 | 课程 | 课时 |
| 1 | 能管理 | 自选 |
| 2 | 网络营销 | 自选 |
| 3 | 投资理财 | 自选 |
| 4 | 物流及采购供应链管理 | 自选 |
| 5 | 沟通管理与商务谈判 | 自选 |
| 6 | 商务礼仪与职业素养 | 自选 |
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