企业经营管理公式
时间：8月29号至30号，2天1夜
地点：广州市番禺区。
培训费用：免费。
课程：品牌课
授课对象：
总经理、副总经理、以上。
主讲人：饶大卫老师。
《课程背景》
企业进入瓶颈时期，需要突破，老板竟然还不知道，揭晓企业倒闭的秘密
中国的民营企业平均年龄突破不了2.9岁，这是1个悲剧，也是值得中国企业家和
教育咨询业值得深思的1个问题。《企业经营管理公式》——监控检测企业出现
处于哪个阶段，对症准确下药。
在1个企业发展的过程当中会存在7个状况，分别是：不存在状况、危险状况、
紧急状况、正常状况、丰盛状况、权势状况、单1的丰盛高峰状况。很多时期，
往往企业死亡于危险状况，当1个企业没有1个监控检测系统时，企业家是很难
发现企业存在的障碍和瓶颈，而且往往这些障碍都非常隐蔽，只有病入膏肓才发
现，可惜那时已经晚了，对企业都是直击企业命脉。
企业管理系统—《企业经营管理公式》,由饶大卫老师12年的潜心研究
发现这套系统正式问世，将改变整个培训咨询行业的历史篇章！
《企业经营管理公式》企业家不学习是自杀行为，不给团队运用是谋杀行为！
可想而知，这套系统对整个公司运作有多大的帮助，而且它适用于各个行业，各
个领域傻瓜式运作，不论你学历和管理能力水平，让您管理1家企业和管理10家企
业1样轻松。
本课程主要为企业解决以下问题：
您是否对于现在做什么、将要做什么，市场的状况以及发展的趋势有1个清晰
的了解?
您是否凭感觉了解你的企业处于什么状况，凭感觉去做事情?
领导兢兢业业，员工任劳任怨，但企业就是停滞不前?
试想1下您的企业有几大部门，却不知道那1块是短板，但这个部门天天拖着
你的企业没有办法的成长，你没有办法监控?
没有系统运作的公司，老板成了公司里面大的业务员,很多的企业家整天做的
1个动作—救火!
1个个血淋淋问题通过系统表格统计的结果及企业正存在哪些常人难易发现的
隐患和瓶颈
创办1个企业有时很容易，但把企业做强做大又往往很难很难，难得几乎无路
可走...
【课程成果】
、系统学习企业经营管理知识和方法！
当您面临困惑和抉择的时候，给您的企业带来1个新的起点！
建立标准、规范管理，强大企业，解放老板！
领导人，如何更好的带领下属完成工作目标 迅速的开展工作！
防止企业在发展过程中不愿改变现状！
运用公式，从这里起步，践行您的基业长青梦！
精准地知道您的企业处于哪个位置，什么时候该做什么。不但可以用在企
业，还可以用在1个人，什么时候做什么事情，什么时候做哪几件事情，你现
在是属于什么状况，我们可以知道企业每1个人现在处于什么状况，到底是存
在还是不存在，到底是属于危险还是紧急还是正常还是权势。
以上就是战略管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的战略管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 战略管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
