打造高绩效团队
【课程背景】
抱团打天下——这是团队发展的必然选择！
建立“团队”是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……
【培训收益】
1.树立现代企业经营管理意识和理念，明确团队的特质
2.通过参与和练习，提升团队成员的团队意识和素质
3.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
4.学习企业业绩管理的方法，提升团队的各项能力
5.通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气
6.学习沟通技能，加强沟通提高团队凝聚力
7.开拓团队的思维
【主讲老师】张箭林
【课程时长】1-2天
【培训方式】
讲授、视频教学、互动式现场设计训练与评估、案例分析
【课程大纲】
1.团队的特点
1.忠诚
2.与公司同舟共济
3.跳槽的危害
4.忠诚对个人成功的意义
5.细节是敬业的基石
6.品牌效应
7.如何做好细节
8.主动承担工作
9.如何做到工作主动
10.与平庸的区别
11.态度与报偿的关系
2.团队成员的特质
1.文化与信念是力量源泉
2.你在公司是什么
3.为什么要遵守制度
4.习惯决定命运
5.怎样才能获得更多
6.敬业是实现个人价值的唯1途径
7.学习是提升个人能力的必由之路
8.员工需要归属感
9.没有任何借口
10.让我们跑起来
3.为什么需要团队？
1.为什么需要团队？
2.团队的特质
3.团队优势VS个人优势
4.团队建设应遵循的原则
5.团队成员选择与任用的关键
4.建立团队信任的常用技巧组建团队的基础
1.体会信任的游戏互动
2.解读信任的概念与内涵
3.团队信任的分享与研讨
4.建立团队信任的若干要素
5.观看情景影像与研讨
5.良好的团队沟通是成功的桥梁
1.沟通的重要性
2.沟通的定义、过程、障碍
3.领导人的沟通时间
4.关键沟通技巧
5.约哈瑞视窗
6.处理人际关系的原则及技巧
7.沟通润滑剂
8.上对下沟通、平行沟通要领
9.用沟通来解决冲突
10.良性冲突VS.恶性冲突
6.团队辅导是团队品质延续的
1.团队人员素质
2.绩效表现公式
3.理解团队内不同个性的人
4.成人如何学习
5.教练风格及关键技巧
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