【课程背景】：
从外部环境看 世界经济的衰退，宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？
从内部环境看 由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线换模，本来计划好的精益生产推行步骤
1、项目启动的必要条件：
合适的团队组建；
成员职责、目标；
高管理者；
启动大会的规格与主持
2、项目中短期计划的制定：
项目的分解计划；
样板线、试点工程的选择；
项目月计划、周计划
3、项目进度控制：
现场项目管理与问题解决；
周项目进度会议；
月总结会议；
日常进度沟通
4、项目阶段性总结：
阶段性总结报告；
收益分析；
改善案例展示与宣传；
颁奖与激励
5.项目实施过程中的问题与解决
部门协作问题；
失败的挫折
第5篇 问答、互动
学员提问
布置作业
以上就是拓展训练培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的拓展训练培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 拓展训练 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
